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香江百丽集团在册员工8万余人，直营销售系统覆盖200多个城市。在大陆拥有超过一万间自营零售店，在港澳台地区也拥有上千间自营零售店。
集团拥有的自有鞋类品牌包括：Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）、FATO（伐拓）、Senda（森达）、好人缘、BASTO（百思图）、MILLIE'S（妙丽）、Jipijapa、Joy&Peace（真美诗）、Innet（茵奈儿）等。
公司代理的鞋类品牌包括：Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell、Caterpillar、Sebago等。
截止2008年5月，百丽国际自有和代理的鞋类品牌28个；自有和代理的体育品牌有10个，百丽集团亦是中国体育用品最大零售商之一，代理销售的运动服饰品牌产品包括：Nike（耐克）、Adidas（阿迪达斯）、Li Ning（李宁）、Kappa（卡帕）、Converse（匡威）、Reebok、Puma、Mizuno；亦代理销售休闲牛仔名牌Levi's。
2008按销售额计国内皮鞋市场排名前10名中，有6个品牌属于百丽集团。
他们分别是Belle百丽（第一），Teenmix天美意（第二），Tata他她（第四），Staccato思加图（第六），Senda森达（第七）、BASTO百思图（第九）。
百丽集团核心品牌“Belle百丽”连续13年一直位居中国女装鞋销售榜首，为中国鞋类最知名的品牌之一，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国真皮鞋王”、“中国真皮标志名牌”等多项殊荣。
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自有和代理的品牌，高达38个！
而且大陆市场销售排名前十的鞋类品牌，有6个属于百丽！
说百丽集团在鞋类行业，处于垄断地位，也绝对没什么人反对。
它也确实曾经在十多年间，垄断了百货商场的鞋类专柜。
而且现在百丽正是如日中天的时候，这两年，在鞋类市场，百丽一家的占有率就高达百分之十几！
香江上市的百丽，现在市值高达1500亿港币，顶得上两个华尚国际还要多。
王业现在却说，如果百丽不迅速做出重大改变，用不了五年就将衰落，这如何不让大家感到难以相信。
“王董……您不是在开玩笑吧。”吴国红惊讶地说道。
“我也觉得不可能，就算商业趋势再怎么改变，总还是要看品牌的吧，就百丽那些品牌，都是非常有名气的牌子啊。”马凯旋也表示不敢相信。
王业微微一笑道：“那要不要打个赌，五年吧，我赌五年后，百丽集团的市值，只有现在的零头了，也就是500亿港币左右。”
经过五年的发展，公司市值反而只有现在的零头了？在场的人没人敢信。
但是，也没人敢和王业打赌，他说得这么笃定，而且以往王业所说所做，都被证明是正确的。
“嘿嘿，我们相信您的说法，王董您就说吧，我们怎么二次创业？”马凯旋连忙转移话题道。
王业也没有在百丽这个话题上继续聊下去，他是知道百丽的下场的，但在场的众人不知道啊。
不需要五年那么久，从明后年开始，百丽就将以令人惊讶的速度衰败下去。
“在华尚国际现有的基础上，打造出一个真正的快时尚品牌，成立单独的公司，我们二次创业！”
第233章 UU成立
“快时尚？！THE TOP SHOP不就是吗？”
吴国红惊讶地问道，别的股东也纷纷点头，大家都搞不懂为什么明明公司已经有了一个快时尚品牌，现在王业还说要再创建一个新的品牌。
王业有点无奈，虽然THE TOP SHOP有着快时尚品牌的风格，但是它确实不算快时尚啊，或者说不只是快时尚。
严格来说，THE TOP SHOP真正的内核应该是设计师品牌集合店，因为它用来吸引消费者的，正是产品的设计师个人风格比较突出。
而去购买它的消费者，奔着的也是所谓的设计师品牌而去。
什么是真正的快时尚？
所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。
快时尚服饰始终追随该季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。H&M、ZARA、C&A、GAP、优衣库、UR这些都属于快时尚的品牌。
注意其中一个要点，“平价”！
只有价格够低，才能被更多人所接受，进而才能把规模做大。而THE TOP SHOP成立之初，王业就不是把它当成一个真正的快时尚品牌来打造的。
之所以用了快时尚的那种快速上货、快速销售的模式，其实只是为了“练兵”……
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“好吧，我简单来说，这次要打造的快时尚品牌，是一个价格超低，但面料以及裁剪工艺相对较好的品牌。举例来说，这个品牌，均价可能只有一两百元左右，但是采用的面料，以及裁剪工艺，至少要的达到华尚品牌的水平，甚至要超过华尚！”
王业更直白地解释了一下，他心目中的快时尚品牌是什么样子的。
蔡子昂惊讶地开口说道：“那岂不是利润很低了！”
如果按照王业所说，用更好的面料，卖更低的价格，那怎么赚钱呢？
要知道，现在所有的服装品牌，如果按衣服的出厂价来计算，其实利润都很高的。
当然了，服装从出厂到销售到消费者手中，中间还有很多的环节，还要产生很多的成本支出。
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