“你又不能跟我上台…”，我说。
工行又非常突然出其不意地摸了一下我的头发，用有点蛊惑xing的声音说：“不要担心，我不会让别人欺负你的。”
听了这话，我好像真的安心了一点。
我向大家介绍了我的公司qíng况，产品信息，未来计划，又总结陈述了为什么我的股票会有升值的空间。
可能人一紧张的时候，就会把话讲的很快。
才用了原定时间的三分之二，我就没话好说了。
看着大家在下面吃吃喝喝，我觉得自己的肚子也很饿。
看一眼工行，他在很认真地听我讲话。
这个工行，大概是不知道什么叫做饿的。
在农行的庆祝会上，他也是一直gān坐着。
现在也是。
要是换了我，眼前摆着吃的东西，是肯定要把爪子伸过去的。
后来就是大家的提问时间了。
事业部和商贷通是最被关注的两个问题。
这两个可都是我的得意之作。
事业部制的改革，被媒体称为“民生变法”。
在2008年的金融危机里面，改革的成效显现。
四大行业金融事业部——地产、能源、jiāo通、冶金，所处的行业都在当年经历了过山车式的大起大落，但是，因为事业部体制带来了专业化能力的提升，银行化解了这些行业的风险。
至于商贷通呢，当然也是一个很好很好的产品啦。
商贷通让贷款增长了很多。
这两个问题都是我事先准备过的，所以chuī嘘起来十分流利。
“我想问一个问题”，一个很瘦的男人突然举手示意了我一下：“能不能请你告诉我，为何从创办到现在，你的运营成本一直居高不下？”
嗯？
我是真的没有想到有人会问我这个问题。
下面三百多双眼睛看着我。
我有点发懵。
他说的是个事实。
这十几年来，民生银行的运营成本一直高得惊人。在同业里，没有人能比得上。
他抛出这个问题，可真够让我为难的。
怎么才能在回答这个问题的同时再夸耀一下自己呢？
我觉得自己好像有点慌了。
手指也有点微微的发凉。
路演成功与否经常可以影响上市的成功与否。
我太重视这次上市了。
第39章 投资失败
我愣愣地看着眼前这些人。
其实也就过了两三秒钟，可是我却觉得异常的漫长。
茫然地向左右看了两眼。
视线里出现了工行的影子。
他也在看着我。
不知道为什么，一看见工行，我乱糟糟的心里好像一下子平静了不少。
脑袋也从不能思考的状态中恢复过来了。
仔细想想，这个问题其实也不是特别的难回答。
刚才怎么就慌慌张张的呢？！
这样可不行。
差点就真的栽在这样的问题上面了。
“第一”，我说：“我们用14年的路程走完多数银行要花20年才能走完的路程，高速发展的特xing决定了这段时期的高资本投入；第二，目前民生银行的网点有416家，与其他股份制银行相比差距较大，未来3年，民生银行还会进一步增加网点建设，这都要求很大的投入。第三，业务的发展也要求民生银行不断吸引更大量和高素质的人才，我们员工的工资在同业里差不多是最高的，这些都会增加营业成本。第四，我们一直非常重视IT建设，仅仅建设新一代核心银行系统的投资就在10亿元以上，这也是为了更好地为客户服务…”
简直神奇，刚才脑袋还是一片空白。
说着说着，竟然说出了四点。
口若悬河文思泉涌的状态还在继续：“未来，我们会加大成本控制力度，在未来的3—5年，随着成本控制的成效得以体现，成本收益比就会逐年下降到行业平均水平，甚至会更低。所以，这个现象正说明了我们快速的进步和合理的规划，投资者完全不需要担心…”
我好像表现得非常自信。
那个瘦瘦的男人很满意地对我点了点头。
其实，我也不知道这自信是打哪儿来的。
又看了一眼工行，他也正在看我。
发现我在看他之后，工行很自以为是地对我笑了一下。
我觉得自己好像也很想对他笑回去。
讨厌！
这是在路演，可不能笑呀！
可是，刚才那一瞬间的安心让我惊奇。
回想起来，在我最重要的时候，总是出现在我身边的，竟然是工行。
我心里异常清楚，中行和光大，都不能给我刚才的那种感觉。
他们会让我觉得更加焦躁。我本能似的认定，工行，是可以依靠的对象。
并且相信，一定是这样没错的。
午餐时间的这一场路演就这样有惊无险地结束了。
之后，我又和各个大型基金举行了一对一的见面会。
去见这些基金之前，我对工行说：“工行你先去宾馆吧。这是一对一的见面会，你进不去。”
工行很恶劣地说：“gān吗！你是打算过河拆桥？你老实讲，刚才是不是多亏了我？”
“乱chuī什么啊…”，我说：“你可什么都没做。”
“哈！竟然不承认！你竟然不承认！”
虽然工行看上去仍然很霸道，可是我觉得他实际上好像很委屈。
想了一想，工行特地放下工作，陪着我来到了香港。这样轻易地否定他的作用，好像确实做得不对。
虽然…是他自己硬要跟来的。
可是，在这种qíng况下，就算没有帮上忙，也要骗人说幸亏有你。
何况是真的该谢谢他呢！
所以，虽然不大qíng愿，我还是说：“嗯…也没有什么好不承认的，就算是这样好啦…”
说了这话之后，工行点点头，算是勉qiáng过关。
之后，他又看了看我，然后说：“我先不回宾馆，就在附近逛逛。你去吧。有事立刻叫我。”
听见他这样说，我的心里好像又舒坦了一些。
这样可不好啊。
我想。
今天一天路演下来，获得了141亿美元的认购。
超额认购3.66倍。
一对一见面的大型基金大多出手阔绰，下单量很大。
我签签签，签得手腕都有点疼了。
这个状况，可以说，还是非常不错的。
很多专家又预测，我会以一个较高的价格发行股票。
他们还真够神的。
以什么价格上市，连我自己都不知道呢。
与此同时，我正式确立了五个基础投资者，共涉及3.4亿美元。他们有6个月的禁售期。
虽然这一天很累，可是晚上，我还是高高兴兴地回到宾馆。
有句话是怎么说的？
物极必反，对吧。
与此相类似的还有盛极必衰。
还有一个最最贴切的词，叫乐极生悲。
刚一到宾馆，就被一个太阳下的大霹雳给击中了。
今天，美国联邦存款保险公司宣布关闭旧金山联合银行。
我持有这家银行9.9%的股份。
前前后后总共投资了8.87亿。
就是说呢，旧金山联合银行倒闭了。
我赔了8.87个亿。
8.87个亿，对上市的影响其实不大。
对于资产上万亿，每年的净利润都过百亿的民生银行来说，这点失败的小投资，无关紧要。
可是，心理上还是无法接受。
是真的把我打击得眼前乱冒金星。
之前，野心勃勃的。
“民生银行成为首家入股美国本土银行的中资银行”，这是我当初收购美国联合银行的宣传口径。
今天回想起来，只觉得都是讽刺意味。
当口袋里一下鼓起来之后，当然想到国际市场上拼搏一下。
当旧金山联合银行找到我的时候，我真是又惊又喜。
对我这样的民营银行而言，试水国际化的第一步就有望迈进资本主义最前沿的美国市场，仅仅是这层耀眼的光环，就足以让我yù罢不能了。
我想得到大家的夸奖。
不想要大家提起我的时候就只有八个字：“野蛮生长，长袖善舞”。
在银行里面，四大行的金贵自不待言。
去年刚刚过了100岁生日的源远流长的jiāo行，老爸是招商局的招行，中信家的中信银行，乃至源自福建的兴业银行，无一不背景深厚。
只有我一个人，这许多年来，能够依靠的只有自己。
所以，当时入股旧金山联合银行的决定，其实是仓促之间做出的。
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