“你要这样说，我就不做任何解释了。我所做的一切问心无愧。如果你们手上有我违法犯罪的证据，我建议你们抓紧jiāo给检察院，肯定能把文韬更快救出来，因为他们的目标是我。文韬是我的好部下、好兄弟，我愿意替他受罪。”我终于忍无可忍，同样冷冷地说。
“程董言重了。文韬出了这事，我们乱了方寸，言语上难免失礼。既然不是程董与文韬为难，我们请求公司想办法救救文韬。不知几位领导有什么考虑？”文韬岳父口气缓和地说。
“我们一直都在想办法，包括请律师、托关系等，有些事qíng我们不便明说，希望你们理解。”志雄连忙说。
“是呀，程董这几天一直都在忙这事。”姚丽附和道。
“看来是我们多心了。但我们实在是没有办法，只好求公司替文韬做主了。”文韬哥哥口气也软了下来。
我见对立qíng绪有了缓和，就把自己从律师和书上现学的一点法律知识，耐心地对他们讲了一遍，使他们坚信最多十天半月文韬就能出来。
钱文韬家人虽然也耐心地听我说话，但似乎对我讲的这些法律知识不感兴趣。果然，当我话一停顿，文韬哥哥就说：“对这些法律规定我们了解也没用，程董你能不能说说公司有什么办法救他。”
我说：“能想的办法我们都在做。我已经决定亲自去找检察院jiāo涉，正在准备一份材料。检察院那边曹总跟他们联系过了，他们还没有答应什么时候安排见我。”
又劝慰了一会，我们告辞出来。出门的时候，我诚恳地说：“看qíng况我自己很快就要进去了。文韬过几天就出来了，你们多保重，不用太担心。”
第二天，我多方联系，总算分别见到了陈昌基和钱文韬的律师，请他们详细介绍了与承办人员和当事人会见jiāo谈的qíng况。两位律师的谈话都十分小心，在我开诚布公地介绍了此案的背景和我一贯的为人作风之后，总算取得了他们一些信任，向我透露了一些重要信息。
两位律师都提到在申请办理会见手续时，与承办人庄卫东有过简单jiāo谈。庄卫东明确告诉他们，这个案子是领导批示的大案要案，目标并非针对陈昌基、钱文韬的，两人是鱼小虾，他们要钓的是大鱼。
陈昌基的律师还对我说，陈昌基取保候审出来时，庄卫东警告他不要到处乱讲，现在他们手里有尚方宝剑，搞错了也不怕。我对此十分气愤。
两位律师都谈到，侦查阶段办案人员一般比较偏激，到起诉特别是审理阶段会谨慎得多。他们分析说，庄卫东这些话反映了他们现在的真实思想。他能毫无顾忌地说出来，表明这个人城府不深，也说明这个案子检察院的确是十分重视的。
这是我预料到的结果，但从两位律师嘴里说出来，我仍然有些不寒而栗的感觉。我一方面坚信必须主动找检察院领导谈一次，同时决定把从律师那里听到的qíng况，向我认识的最高人民检察院的王厅长做个汇报。
我电话联系上王厅长，着重讲了办案人员意图指使证人指控我在工程发包中受贿，以及公开宣称“有领导批示、搞错了也不怕”的可怕的办案指导思想。
王厅长讲，地方检察院依法办案，最高检不便gān预，他能做的都已经做了；刑拘作为一种取证手段，在办案中经常使用，采取刑拘措施时办案人员一定有所依据，肯定不会违法；个别办案人员的言行不当，不便小题大做，再说我们也没有证据。他让我写一个书面材料给他，看能否转给有关部门。
我当即写了一个简单的qíng况反映，以快件寄往北京。此后杳无音信。书包 网 bookbao8.com 想看书来书包网
025、《谈话提纲》（1）
第七章 主动找检察院jiāo涉
025、《谈话提纲》（1）
我让曹志雄反复联系庄卫东，落实我与临江市检二分院领导见面的事，庄卫东答复这段时间领导抽不出时间。我知道他们认为见我的火候还不到，只好耐心等待。
自我决定主动找检察院领导jiāo换意见后，几易其稿，写成了一份与检察院领导见面的《与检察院领导jiāo换意见的谈话提纲》，主要想说明三个问题，一是国企改革错综复杂，因触及太多人的切身利益，被人举报不可避免；二是在不说明我已经掌握举报内容的前提下，有针对xing地对就相关被举报的问题做一个实事求是的说明；三是指出孙明海与办案人员串通的事实，期待检察院依法、秉公办案。
现将这个《与检察院领导jiāo换意见的谈话提纲》照录如下：
在座各位检察官：
我是原中国华贸东南公司总经理、现东南贸易集团董事长兼党委书记程明达。两个多月前，你们对公司展开大规模侦查行动，最近又抓了人、封了账，现大量审计和办案人员仍派驻在我公司。前段时间，我想约你们见个面，但因为各位工作忙没有成功，今天你们能抽空接待，十分感谢。
就在你们采取行动前，举报人孙明海曾对我威胁，意图借助司法力量为自己谋取不当利益，搞垮我进而控制东南贸易集团，况且这两年多来我们推行的改革和反*工作力度大，得罪不少人，应该讲我随时都有接受司法机关审查的思想准备。
既然你们的行动主要是针对我来的，为把对公司和有关当事人的伤害减少到最低限度，我怀着非常焦急的心qíng，希望配合你们迅速查清事实。今天我首先就三个方面做个说明、谈点意见，并愿意如实回答你们提出的任何问题。
一、我们在企业改革、管理和经营上，究竟做了什么“出格”的事。
我1997年从国家贸易部调任中国华贸东南公司常务副总经理，1998年3月接任公司总经理职务。今天我就从你们关心的此后发生的一些事qíng谈起。
在我接任总经理职务时，华贸东南公司已是贸易部直属企业中有名的烂摊子，用部里有关领导的话说，资产搞坏了、业务搞断了、人心搞乱了。原总经理李惟康因1996年底突击分房问题，诱发大规模上访和告状，几名主要领导被免职；我接任后，因推行一系列改革和加qiáng内部管理的措施，触犯了一些人的切身利益，两年前曾经也是匿名举报信满天飞，为此上级纪委查过我6次、公安部门上门查过2次。
华贸东南公司为什么正气不张、歪风邪气盛行，根本原因是从资产到职工队伍都烂掉了，只要进行严格规范的整顿、管理，就难免触及许多人而不是所谓少数人的切身利益。我接任时公司账面总资产有20个亿，上jiāo上级公司所有者权益盈余后，账面净资产虽有亿多元，现金只有500多万元，其他都是沉淀资产和应收账款。应收款坏账就有约4个多亿，长期投资和库存商品损失差不多1个亿，投入半拉子工程的损失超过1个亿，公司实际已严重资不抵债。在公司100多名中层gān部中，差不多一半的人对巨额国有资产流失负有直接责任，其中22人因查实每人给公司造成的损失超过100万元被免职，原总经理李惟康一个人就借给私人朋友6000多万元收不回来。
在公司无法持续经营下去的qíng况下，公司领导经多次反复研究，提出了资产重组、业务重组、人员分流安置的思路。按照中央、国务院关于国有企业重组改制的jīng神，经职工大会讨论通过，报经上级批准，于1998年6月组建了东南贸易集团，作为推进各项改革的载体。
近三年来，我们一手抓东南贸易集团发展，一手抓华贸东南公司清理整顿。改革和反*力度之大，分流安置职工之多，重组改制后效益之好，不敢说在全国同行业，至少在国家贸易部直属企业中是少有的。我在同行业中，率先推行了用工市场化改革，严格按照国家政策规定的标准，将国有职工身份全部买断，实行了全员劳动合同制。我们辞退了90多名不合格的临时工和正式工。配合司法机关查处了两起*案件，一名处级和一名局级gān部分别被判刑6年、13年。我们还顶着压力，坚决贯彻市纪委指示，较好地解决了1997年底突击分房问题，收回gān部多占住房价值1500多万元。东南贸易集团和东南公司改制前后相比，由每年亏损3500万元到年盈利6000多万元（年利税总额超过8000万元），职工平均收入提高了一倍多。
经过三年多努力，公司发生了翻天覆地的变化，职工由当初不理解、不信任，到去年4月上级对我进行考核时，职工无记名投票认为我优秀的占90%、称职的过7%，认为我不称职的不到3%；去年6月全体党员大会选举党委委员时，我的得票率达到100%。这说明公司广大gān部职工，对我们的改革、经营、管理和反*各项工作，是充分肯定的。
东南贸易集团成立之初，我们就意识到在华贸东南公司这样一个复杂的环境中，推行力度如此之大的改革和反*工作，一切必须严格依法、依政策和按程序办事，尤其是自身必须严格要求，在廉洁自律方面做好表率，经得起上级纪委和司法机关的严格审查。我们处理了那么多人，在改革上又作了一些大胆探索，前两年上级纪委就匿名信举报的各种问题查过6次，公安机关就群众举报的东南贸易集团的注册和经营问题查过2次，每次都肯定我们做得规范，经得起检查。
026、《谈话提纲》（2）
二、为什么孙明海等人企图利用司法手段，置我和东南贸易集团于死地。
今年2月8日，按照财政部和临江市国资委的批复，东南公司正式下放孙明海任总裁的临江信达投资公司管理。一开始，孙明海在先jiāo公章还是先办完法律手续的jiāo接程序上与我发生矛盾，随后又在东南公司移jiāo的资产是否完整上对我讹诈。在jiāo接程序上，孙提出的先办公章移jiāo再办法律手续的做法，违背企业管理常规和国家有关企业移jiāo的明文规定，理所当然被我拒绝。孙明海为此到处写信告状，后在财政部驻临江市特派员办事处的gān预下，才被迫与我按程序做了jiāo接。移jiāo完成后没几天，孙明海提出我方转移了资产，并威胁说临江是他的天下，不给他600万元补偿就告状。
孙明海在接收华贸东南公司之前，对公司经营、资产和财务qíng况是十分清楚的。1999年初中央、国务院作出中央部门与所属经济实体脱钩的决定，孙明海的信达公司1999年7月开始联系接收华贸东南公司，一年多来他拿走了东南公司大量的财务资料和审计报告，对公司资产和经营qíng况是十分清楚的。
他曾向我抱怨华贸东南公司总资产由3年前的20亿元逐步减少到15亿元左右，怀疑转移了资产，是因为归还了一些欠款，冲抵了关联企业相互之间的应收应付，这些只要专业机构一审计就清清楚楚。至于他怀疑我们将华贸东南公司资产非法转移到东南贸易集团一事，同样有据可查。华贸东南公司原以5家子公司和部分资产，作价7500万元入股东南贸易集团，东南公司本来就欠这5家子公司2600多万元，拿来入股的原办公楼因办理房产权证纠纷不能过户只好退回，又欠了东南贸易集团1000万。东南贸易集团成立后，还垫付了东南公司欠财政部的专项资金4600多万元。为避免东南贸易集团空壳化，最近两年多来，我们通过华贸东南公司的对外清欠和库存商品变现，陆续将欠款收回，但至今华贸东南公司还欠着东南贸易集团近1900万元。
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