严曼一直都由保姆照顾。今天出门，严曼大概是被别的什么吸引去了注意力，没像以往那般听话，再加上保姆疏忽，就不小心走丢了。
幸亏被韩思农这「热心快肠」的好人碰见，才能平安无事归家。若是被人贩子捡了去，或在路上遭遇不测，真是想都不敢想。
严英安置好妹妹，规训了保姆几句，回头问韩思农吃了吗。
韩思农正想推却，脚尖都朝着门口了，肚子却不争气地唱起空城计。
严英了然一笑，“走吧，韩总，别客气，我请客。”
选的是家海鲜火锅店，菜品不错，坏境也可人。吃到半途，严英挥手召来服务员，要了几瓶啤酒。
“韩总，能喝酒吧。”严英先斩后奏。
酒可真是个好东西。不仅能让人瞬间拉近关系，还能倾吐些真诚。
两人敞开，聊得挺热烈。但天南海北侃了一圈后，话题不免落回工作。
韩思农问他对耀敏上市有几成把握。
严英尽管有些微醺，但回答依然谨慎，可称为滴水不漏。
他说：“只要你们按照我们的要求来，那就是百分百成功。”
不言而喻，你耀敏如果有自己的「小九九」不坦白，那便是后果自负。
韩思农平淡地笑了笑。
隔着热腾腾的火锅蒸汽，严英的表情忽而变得有些严肃。韩思农注意到了，但他以为自己眼花。
严英凝视着韩思农，“你们这个股东结构啊……”欲言又止。
“怎么了？”韩思农被勾住。
“表面上看起来是没问题的，符合上市规范，但——”
这个「但」就很微妙，可以让接下来的话变好也可以变坏。
“不妨直说。”
严英问：“你知道中国公司跟美国公司有很大不同是因为什么吗？”
韩思农放下手中的筷子，沉思了片刻后说：“因为《公司法》的态度迥异吧，美国采用董事会中心主义，而我们则规定了股东会中心主义。”
严英点点头，“我们的股东啊，其实是不信任管理层的。原因很简单，控股股东大多数都是以家族为单位，需要拥有公司的绝对话语权，也就是表决权。
但一个家族抱团再紧，再有能耐，也没法完完全全控制一个上市公司。
管理层和董事会里不可能全是他们的人……他们如果想长期稳定发展，必须找外援，聘请职业经理人来参与运营管理。
那么，在某个层面上，管理层与董事其实是被视为「外人」的，是他们要防范的对象。”
“怎么讲？”韩思农忍不住插嘴。
严英继续，“利用表决权互相拆台的公司我看得多了。我只是举个例子啊，假如股东大会上有十项决议事件需要投票……
但控股股东占了绝大多数席位，一致否认七项以上的决议，让公司难以运转，陷入无法转圜之地，你是小股东的话，你会怎么办？”
韩思农哂笑，“我如果是这家公司的小股东，肯定用脚投票了，股票一抛，走拉倒！”
“小股东一走，那么就是股东减持，于是这间公司的股价就会被低估。你应该懂减持再定增吧，这是一个很常见的套路了。
股东大会决定向自己集团以及子公司增发股票，定向增发股股价低，买进自然划算。
他们再随便发一个澄清公告，二级市场马上就能得到反馈，股价轻松一涨，不就赚得盆满钵满？”
“这样赚钱的话，股东根本就不用在乎实体怎么经营。可职业经理人，拿工资分红的标准，是需要依赖主营业务利润。
这样一来，不就成了显而易见的对立面吗？再说了，控股股东掏那么多钱，养这些外人，难道不会有怨言吗？中国的民营企业啊，看得不是长线。”
韩思农蓦地愣住。这么浅显的道理，他怎么会不明白。只是当局者迷而已。
严英扬扬眉，一笑，“懂了吧。”
韩思农再度陷入沉默。
火锅咕咚咕咚冒泡，严英扭小炉子火力，泡泡渐渐沉了下去。
韩思农默不吭声吃自己碗里的菜，却吃不出滋味了。
严英喝了一口酒，宽慰道：“韩总，我今天当你是自己人，才敢这么放肆。我举得是极端例子，每间民营企业转型上市的，都会面临这种风险。
谋私心获利，是亘古以来就难以解决的难题。打定主意动歪心思的人，防也不防不住。我不是特指你们公司，你可别往心里去。”
韩思农闷声说，知道我明白。
回家途中，韩思农手机一直震，是一个美国区号开头的越洋电话。他直接摁断，心里估算着对方应该会半小时后再打过来。
在玄关脱鞋子的时候，果不其然，那号码如预料而至。韩思农走到阳台接起电话。
对方问：“刚刚在外面不方便？”
韩思农「嗯」了一声，视线落到一盆绿萝上。
他用手指拨了拨绿萝盎然盛开的绿叶子。
那边说：“我在看电影呢，就想到了你。”
韩思农捻着一片叶子，微惊，“你还有时间看电影？不用睡觉？”
对方很不屑地笑了下，大概是觉得他这人怎么总是心不在焉，关注重点有误。
“担心我猝死？”对方问。
“怎么说话呢。”韩思农停止拨弄叶子，轻声问，“看的什么电影？”
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