上官静娴汇报完本月的财务状况，将自己昨夜的延伸分析说予苟玳：“老板，虽然【无用忧品】的经营状况良好，净利润非常可观，但我不认为其是一个好项目。”
“哦？你说说。”
“一个项目能够有未来、能扩张，需要有可以复制的经营模式和能够重复的简单生产。【无用忧品】的确不愁货源，华国每天出现的滞销品很多，我们如今小有名气，倒也有许多货源主动联系我们，成本控制方面不愁。可是如何售卖这些滞销品呢？大家目前都能充分发挥才智，想出各种活动、方式，但从长远看，大多方式无法复制，重复使用。”
众人最开始担心【无用忧品】的货源问题，开店之后才发现，全国的滞销品出乎意料的多。千奇百怪，横跨三百六十五行。
且如今【无用忧品】专收滞销品的名头已打了出去，基本不用自己寻找货源，都是对方主动上门。
【无用忧品】的原则是，只要价格给得足够低，便愿意帮你清货，帮你挽回一点现金流。但想要卖高价的就不用询问了，高于成本价的一概不收。
【无用忧品】大量收购滞销品，却无法用同一经营模式将全部商品售卖，针对不同种类商品，需要采用不同方式。
苟玳点头，示意上官静娴继续。
“我有两个担心，第一是哪天顾客不买账，这些滞销品就砸我们手里了；第二是没办法复制的经营方式，短时间内能让员工鸡血迸发，长时间则会导致身心俱疲。”
苟玳微笑点头：“我会考虑。”
上官静娴翻开手中的财报：“还有，我昨天将月报再细化了一下，发现一点问题，就是这两周新进货品的销量十分惨淡，这种情况若不改善，可能会生成二次滞销品，对布岱的现金流周转产生影响。”
“好的上官姐，我会注意的。”苟玳道，没有架子，谦逊有礼。
上官静娴离开办公室时，转身看了一眼冥思苦想的苟玳。
她总觉得，苟玳这段时间变了。
怎么形容呢？
就好像本是一无暇美玉，偏裹着一层薄冰，薄如蝉翼，又坚不可摧。
现如今，薄冰如同剥落的坚果皮，簌簌往下掉，美玉回归了最初的通透玲珑。
上官静娴带上门时，恰好看到小梁总捧着两杯咖啡走来。
梁君澈似乎想到什么，走到一半，无端的乐呵两下，又觉太过傻气，收敛住表情，嘴角的两个小酒窝却依然顽固。
青年的朝气像最热烈的春光，把寒冬从每一个角落里驱逐，仿佛在对世界喊“该开花了！别把自己留在冰雪里。”
真好，他们很配。
上官静娴想。
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苟玳翻着上官静娴的财报，心情愉悦。
对于上官静娴提出【无用忧品】无法规模化运营的问题，他早就想到，准确说，他在最初设计项目时，便有意为之。
若售卖的是单种类货品，或者正儿八经成规模成体系的商品，他很担心会重蹈前几次创业的覆辙。
哪怕如今实体业经济萧条。
因而他设计了售卖滞销品的项目。
商品作为滞销品的原因多种多样，若能对症下药，自然有盈利空间，若不能，那就是花钱打水漂。
滞销品类目同样繁多，面向不同顾客人群。
两者共同作用，造就了其难以简单化经营的结果。
苟玳的设计，主要为了防止他的“失败计划”还未展开，创业项目就同之前几次一样，以一发不可收拾的态势直冲云霄，让他的筹谋在大势前微不足道。
像企图逆转时间般徒劳无力。
将前期控制在既能完成系统任务，又能为失败做铺垫的范围，苟玳成功了。
至于上官静娴提出近两周新进货品销量惨淡，同样是苟玳的运筹谋划。
苟玳曾将滞销品按照形成原因，分成多个类别，教员工如何面对不同滞销品对症下药。
可在他的心中，滞销品只有两种，“能卖出的滞销品”和“不能卖出的滞销品”。
不能卖出的滞销品，就是哪怕直接赠送，消费者都会觉得你在羞辱他的商品。
苟玳这两周让沈怜花采购的商品，就是“不能卖出的滞销品”。
这类商品往往已经经过一轮售卖，打折降价促销做赠品等手段全部轮过一遍，却仍无消费者买单。哪怕你0.1折销售，消费者都觉得买了占地方。
这些商品，往往同时在设计和实用性上存在双重缺陷，以至于它连“摆着好看”的功能都没有。
该批次采购的商品主要为服饰，来自于各线下服装门店的长年库存货。
苟玳曾去仓库看过一次货品，大为观止。
比如轻薄雪纺质地的衬衫，胸前一片用加厚毛绒材质绣成小熊图案的纹饰，且两种材质是直接拼接，无法拆卸。
若这衣服还只是让你背部是炎夏，正面是寒冬，其他的服饰则完全可以让外星人看到后忧虑该星球的奇葩审美会不会对下一代产生不良影响，从而放弃侵略地球。
比如红白相间，呈现五花肉质地花纹的男式西装裤，颜色死亡也罢，屁股处还有一片不规则太阳状的红色花纹，让人以为男女平权终于走到了生理性平权这一步，男人也能来大姨妈。
比如改良版加长红色旗袍。正看平凡无奇，除了颜色款式像件敬酒服，一转身，乾坤万象。背面上方是密密麻麻的柳丁，仿佛在说“交份子钱了吗？不交扎死你！”下方则挂着六七十小铃铛，走在路上未必是最靓的崽，但一定是最吵闹的崽。
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