至于来找文忆的人选，按照文忆的说法，她并不在乎谁来找她，无论是谁，都会变成下一个祭品。
“为什么？难道跟乘务员一样，照样是替代她吗？”郁久霏不解地问。
售票员摇摇头：“文忆给我的回答是，去找她等于是被火车站放弃的人，谁越不被信任，就越有可能是下一个祭品，至于为什么被发配去找她就等于不被信任，她说是离开了火车站的人，很容易被当成替死鬼，能被选中当替死鬼的，当然不会被信任。”
郁久霏思索一会儿，恍然：“我明白了，文忆的意思是，她已经换了个火车站工作，而且手里捏着证据，如果有人去找她，说不定她会发疯把一切都暴露出来，一旦她有这个倾向，火车站就直接把一切都推到去找文忆的那个人身上，如果不是本人心虚，又去找文忆做什么呢？”
就跟推人出去背锅一样，要有个人一直在明面上与文忆接触，同时引起文忆的反感，被选中的替死鬼在面对文忆控告的同时，还要面对火车站的威胁，为了不被火车站弄死全家，当然只能把锅背下来。
“当时文忆也是这么跟我解释的，所以我就相信了她，接着我问她应该怎么办，她说很简单，只要制造一个更不被信任的员工就可以了。”售票员绷着脸继续往下说。
“另外一个不被信任的员工？”郁久霏听着总觉得哪里不对，“逻辑上分析，确实没什么问题，如果是我，我也会这么建议，可真正实践起来，并不容易，主要是智商问题。”
售票员觉得自己又被她diss了，直接当郁久霏的话在放屁，接着说了文忆教给她的计划。
不知道文忆准备了多久，她甚至不是口述计划给售票员听的，而是从自己的包里拿出一份文件，递给售票员后让她拿回去研究一下，之后可以继续按照排班表找她。
这份计划增加了文忆的可信度，售票员后来仔细查看了文件里的内容，确信文忆说的话都是真的，如果没有提前准备以及对火车站情况的实时了解，根本不可能在短时间内做出这个逃命计划。
售票员说起来还觉得有些惊悚：“说起来你们可能不信，比起恨，我好像更害怕文忆一点，那份计划囊括了备选员工、领导反应、计划启动后的变化……都安排得明明白白，光是人选，从底层人员到顶层领导，都分别超过三个。
“应对方式也不同，仿佛是给我退路，但是，文件最后又说，如果我决定启用计划，就一定只能选其中一个人，不能多选，但凡把计划里的事情多做一个，计划就会直接失败。”
“听你的描述，我大胆猜测一下，是不是预测时间线都几乎差不多？”郁久霏作为一个计算机学生，思考问题的方向往往跟底层代码逻辑一致，提取事件中的逻辑结构与集合，一排序基本可以找到最关键的问题在哪里。
售票员惊讶地睁大了自己浮肿的眼睛，像是第一次知道郁久霏居然真的有脑子：“你、你说自己有智商居然是真的？确实是这样，我不敢不听文忆的提醒，还加粗加大标红，所以在我认真考虑的时候，发现计划中的时间线都是去年三月份开始，到去年十月份止。”
而售票员就是在去年的十二月、大雪后第四天死亡。
就像文忆专门做了个计划给售票员，她实施计划改变领导人选的时间只有三月到十月份，在这八个月内如果没有打消领导的想法，那后面将再无回天之力，必定会死。
至于文忆当年用过的办法，火车站已经吃过一次教训，这次无论如何都不会安排其他火车站的人在十二月份出现，避免新祭品再找借口逃跑。
为了保险起见，火车站甚至开发了新假期——从大雪前一天开始放假，大雪后第五天才会陆陆续续回来上班。
这期间死在火车站内的人，其他人都拥有了不在场证明，更能说明死者是意外死亡或者自杀。
郁久霏若有所思地点头：“你刚才说，计划文件里提醒只能选一个人当替死鬼，那就证明，火车站在这个时间线内发生的事情，都是互相影响的，你选择的那个人是文忆考虑你能力内的、可以控制的最大变数，人数多了，你没有那个能力控制住所有的变化，很容易把自己搭进去。”
听完，售票员愣住了，好半晌后艰难开口：“你就是觉得我脑子不好不能执行计划，别以为我听不出来！”
旁边的贾尔跟陈枫沣默默点头，自从售票员提到文忆开始，郁久霏一直在diss她，就没停过。
“……你听我狡辩，”郁久霏抬手安抚售票员，“首先，从客观上来讲，火车站平时就是物流跟乘客，可操作空间其实是很小的，那你要对任何一个相关人员下手，是不是都只能从他们经手的物流以及对应工作上做文章？”
售票员好歹是被火车站培训过的，点了点头：“是这么说没错，计划里也都让我去给每个人经手的工作做点并不会对他们产生太大影响的麻烦。”
说到这个程度，郁久霏不用知道细节，也可以倒推出计划的逻辑链来：“你能理解就太好了，而你不能同时选定多人的问题就在于，同样的一条物流线，底层人员做的是打包、检查、记录等基础工作，领导做的是核对、审批、创建、合作等工作，只要你改动在一个以上，你觉得会发生什么？”