一时间，年会晚宴现场闪光灯一片。
主持人口中说着应景的俏皮话， 将气氛烘托到更高一层：“那么， 有请我们的路总来抽出这份特别的奖项！”
台下和屏幕外默念“中中中”“是我是我是我”的人没有八百也有七百。
如项菲菲、方航等在公司中肩负重责的人反而只是在镜头扫过的时候，矜持地笑笑。
说实话， 带薪休假一个月的奖励对他们来说，诱惑力有限。
因为他们都知道，公司现在是高速发展阶段，自己等人的职位又至关重要， 如果真中了这个奖，能不能安安心心享受假期还不好说。
是， 公司内部知道咱带薪休假去了， 但是客户不知道吧？合作商不知道吧？他们联系自己的时候， 自己难道不回复？再说了，饮料行业竞争激烈，一个月的时间足够让竞品公司出两三款新品、足够让竞争对手做出一两份精妙绝伦的营销方案。
出于这方面的考虑，项菲菲等人敢保证， 如果这一个月彻底和工作say byebye， 等到奖励结束之后，他们的职位大概率也被人替代了吧？
带薪休假一个月？对他们来说， 那是得不偿失啊！
所以， 如果是坐在最前头两桌的中高层中了这份奖励，他们估计会选择让给下属。
今天的幸运之神仙大概是眷顾了项菲菲和方航等人，这份特殊的年终奖最终落到了川省一位名叫熊宏（572章）的城市经理头上。
这位人如其名， 长得比较魁梧粗狂的中年人上了台， 乐呵呵地让主持人验证中奖券。
这都是现场抽取的， 路楠也早就和负责抽奖的工作人员说过不搞猫腻、不搞内定，所以核对的过程很快，走个流程而已。
熊宏拿到长得宛如证书的兑奖券之后，接过主持人递过来的话筒。
主持人问的是：“此刻，你是怎么样的心情呢？能和我们大家分享一下吗？”
熊宏如所有不常用话筒的人一样，接过话筒之后喂喂了两声，然后不好意思地看了路总一眼：“我……激动！开心！不过我想问一下，这一个月的带薪假期可以拆开用么？”
他问完之后，低下的起哄声就更大了：奸诈啊！
主持人侧头看向路总。
路楠点点头：“当然可以，不过有效期只有一年，过期作废，所以熊经理一定要好好使用哦。”
“嘿嘿，感谢公司、感谢路总……”熊宏对路总能够记得自己这件事真的一点都不意外，他憨笑着挠了挠头，很顺溜地发表了短暂的获奖感言，并端起主持人身边垒着的香槟山中的一杯，先对着路总举了举，后对着台下举了举，然后一饮而尽。
香槟的度数和白酒完全没法比，这么一杯对熊宏来说不过是洒洒水而已。
他现在的表现和刚才吞吞吐吐的口齿完全不同，足可见熊宏这个人，灵活得很，刚才的行为，既是憨厚与狡猾并存逗大家一乐，又砸实了他今年休假的方式。
这一幕，同样被摄影和摄像记录了下来。
在场的媒体人除了吃好喝好之外，走的时候手里也不空，拿着沁然给的礼品券，运气好的，还在晚宴上中了个小家电、小玩偶之类，十分周到熨帖——价值并不高，所以他们可以毫无顾忌地收下，当晚，网络媒体出新闻的速度比较快，wb热搜多了一个沁然年会关键词，后续也真的成功出圈。
对此，路楠颇为满意。
……
今年农历新年比较早，沁然的年会结束之后，已经是一月五号，再上两周的班就到腊月廿八啦。
路楠自己都是从业务熬过来的，怎么可能不知道从元旦到农历新年的时间越是短，打工人的心就越是人心浮动、越是盼望放假呢？
基本上，这就是假期综合征前兆。
不过对于这种现象也不是没有解决的办法的：
沁然公司元旦后的第一份红头文件，就是将这段时间的工作安排定量化、精细化，并且颁布提前完成年前工作任务的奖励机制。
大家不是都喜欢带薪休假吗？
再抽一个月的奖励是不可能了，可是三五天，公司还是给得起的。
沁然总经办统一下发给各地办事处的文件中明明白白地写着：如果该市场能够提前完成年前工作任务，并且由城市经理检查、省级负责人抽查无误之后，当地办事处商议好留守人员，其余办事处的人就可以提前放假了。
年前任务指的是：当地办事处的负责人和业务们必须在剩下两周的时间里落实公司给经销商提供的新春佳节促销活动指导建议和方案。
因为这个促销活动的周期比较长，并且涵盖了商超、餐饮、团购等三大渠道，每个渠道在不同时间段的销售表现也大为不同。
所以，当地办事处必须确保经销商们有充足的库存以应对新春销售小旺季、还要和当地物流仓确认库存储备，以防出现经销商销量暴增却无处补货的情况。
这些工作任务是每年、每逢重大节日都要走一遍的流程，也是沁然公司强调无数次‘数据真实’的工作原则。
文件下发之后，沁然在全国办事处各个地方周一的晨会都在讨论这件事，短暂的讨论之后，几乎所有业务都打起精神，为提前回家过年而努力。
川省市场，腊月廿三。