众所周知，这个增量，难的从来都不是合同金额，而是实际回款金额。
毕竟合同金额这个东西都是虚的，经销商实打实地掏钱打款，才是一个城市经理真本事的体现。
今天听完红头文件第三条，甚至有人都想去私下找吴总说一说，把年前报上去的数据再往下调一点点。
都是从业务员干上来的，谁没让经销商压过货啊！
华安市前任的老刘对四方建筑这种跨行做酒的经销商，不就是临走前下狠手了么？
现在海临市的王兴龙，同样对之前跨行做酒的格林贸易也是坑蒙拐骗要回款。
如果今年严查压货，那么在场各位必须将新一年工作重点放在消化库存上。
库存，可都是没回款。
现在这位路经理顶着新的文件，敢说这样的话，她是真有本事呢还是脑子不太好呢？又或者是新人被提拔，太着急于做出一些成绩了？
反正老城市经理们不太看好，就连知道路楠本事的王兴龙都微微皱眉。
张飞乐呵呵地说了一声：“路经理玩这么大，让我压力很大的喂。”
路楠转头，笑了笑：“张经理说这话格局就小了。我们都是同事，不同城市之间是良性竞争，出货和回款越多，于省办来说越好。年底我们的绩效分可不仅仅是参考本城市销量和回款的，还有一部分分数的高低同整个省办的任务完成度也有关。所以说，我们应该去与所管辖区域内竞品公司的产品竞争，毕竟，一个市的白酒市场就那么大，抛开自然增长和通货膨胀的因素，一个地级市每年白酒销量的份额可是有限的。”
“路经理……”张飞还想再说什么。
“不用谢，我想，这么简单的道理张经理做了这么多年城市经理，一定也是知道的。”路楠说话客客气气，一直带着笑，但是就有绵里藏针的本事。
张飞的鼻孔一张一合，却还得勉强自己维持憨厚豪爽的人设：“我的意思是，路经理你这个目标计划，会不会有点太高了？你这样，让前辈们很没有面子哦。”
是高或者低，路楠也没有和同级别的人解释的义务。
但是张飞这种明着搞对立、挑拨的手段还是很有效的。
路楠没有到处树敌的喜好，还是给诸如老王那样的人留了点面子：“我是新人，想要更快地做出成绩，为了开拓市场，或许是有激进的地方；其余城市经理深耕当地市场多年，从‘稳’出发，则又是另一种行事风格。难道因为风格不同就是相互不给面子了么？张经理总是说一些我不太能赞同的话，可能毕竟我还年轻吧，咱俩有代沟。”
【你是开玩笑，我也是开玩笑，认真你就输了。】
路楠说完这番话，在场的城市经理们脸色都好看了些，很快顺着这话给自己等人找回了面子：就是么，他们都是工作经验丰富的人，做事当然更求一个稳妥。不像路经理，讲究新官上任三把火，尤其她还是省内唯一一个女城市经理，压力不小呢。
便有人起哄着嘲笑张飞：“张经理，听见没有，你和路经理有代沟！”
谁还听不出来张飞刚才的挑拨呢？
刚才不吭声，现在又起哄。
他们这样倒不是墙头草，只是在确认自己等人的做法由路经理盖上一层‘遮羞布’之后，理直气壮地想看两个新任的城市经理呛起来的热闹罢了。
路楠对各位城市经理的马屁点到即止，她转头问吴川：“吴总，我有一些粗浅的想法，不知道方不方便去您办公室详谈？”
会议室里闹哄哄，一群老油条唯恐天下不乱，也确实不是谈事情的地方。吴川点点头：“好的。”
进了吴总的办公室，路楠关上门，从包里拿出一份资料，这里头有：
一份统计较为粗略的华安市去年全年渠道销量表；
一份从她去华安市之后的两周渠道销量表；
一份结合了华安市市办业务们三天内统计出来的过年期间出货数量以及田爱珍给的那份数据之后，路楠单独整理的华安市十天销量表；
最后一份是前年腊月后半月和正月前半月与今年同期的对比销量表。
所有的销量表都附带了折线图，不仅数据清晰而且对比更直观。
吴川接过去，认认真真看了十分钟，看完之后，抬头对路楠说：“路经理有心了，这份资料做得不错。”整理这些数据，可不单单是要花时间而已，还得让手下人心服口服地去办事，不然凭她一个光杆城市经理，短短三天内可弄不到这么全的数据。
路楠只是笑笑，等领导说接下来的话。
果然，吴川又说：“我看了你附在后面的结论和今年的工作重点，是不是有些武断？公司一直是对经典酒的推广力度最大哦。”
路楠的结论是说，华安市这样的市场，还是应该以主推源川特曲和流通为工作重点，并且在招商方面适当放宽要求，提倡同市区同渠道良性化竞争。
确实和现在整个源川的主流营销理念不太契合，不过路楠看吴川说这话的时候，也并没有不耐烦，只是纯客观质疑而已。
【我应该还是比较容易说服他的。】
路楠好歹上辈子也在他手底下呆过。
可以这么说：吴川这个人，要是不敢创新、没有魄力，也不会被总部派来‘拯救’几乎已经摆烂的岒江省。