他们两人又点点头，牢记路总的提醒。
晚宴开始之前，夏总和陈总相互谦让着，最后还是由陈总‘说两句’。
陈总开口就说：“那我就说两句。第一句，吃好喝好；第二句，别耍酒疯。没了。”
众人皆笑，笑声几乎要冲破宴会大厅的天花板。
项菲菲和严观成的桌次排在四十多桌，同他们一桌的，是这次拿到优秀员工奖励的其他同事。他们这个职级的业务中，项严两人大概是见过陈总次数最多的了，所以当其他人在悄声讨论这位说话相当利落的陈总是个什么性格的领导、在揣测陈总今年会不会在年终总结会上宣布改革创新举动等等之时，他们两人带着一点隐秘的优越感呢。
这些优秀员工们的议论绝非是搬弄口舌。
他们是不同大区的佼佼者，刚才其实是在进行相互试探，想要从不同的大区探听一点口风。
只是公认‘知道最多’的川省业务和‘肯定知道不少’的京市业务都不接招。
那么这一桌只能进行下一社交环节了。
这些不同市场的人聚到一起，相互做起了简单的自我介绍。
其中，项菲菲海外市场部的身份特别引人注意，她介绍完自己的部门之后，同她套近乎的人比找严观成的人还要多。
这些同事未必是想要走她的路子调动部门，他们的举动足以体现如今整个源川集团对海外市场部报以了十万分的好奇心。
尽管被一桌人瞩目，甚至隔壁桌都有人举着杯子过来凑热闹，项菲菲还是很快镇定下来。
她知道什么能说、什么不能说。
能说的，就是她对接的市场以及客户签的合同量——这没什么好隐瞒的。以美金为货币单位，涉及上千万，才说出口就让众人咋舌；
没必要说的，就是整个海外市场部任务完成情况——那是路总之后工作汇报会提及的内容，她现在没必要显摆。不过显然大家的消息也很灵通，对海外市场部的现有国家地区如数家珍；
不能说的，则是他们日常开拓客户和维护客户的技巧、出差期间的福利待遇等等——项菲菲四两拨千斤，不想回答的就打哈哈；
她游刃有余地应对，让一旁的严观成也高看一眼。
等到众人去主桌敬酒的时候，项菲菲和严观成果然得到了路楠的特殊照顾，一如当年陈骁和仇超群对她的照顾一般。
主桌的人在12月31日晚关账的时候，就知道了海外市场部今年的业绩，所以他们对路楠颇为客气，对路楠的下属也不吝于一两句夸赞的词。
项菲菲觉得自己今天真正体会到了什么叫做一人得道鸡犬升天。
……
次日年终总结会，项菲菲和严观成的座位依旧在后排。
菲菲看到乌泱泱的脑袋，认真地听从夏总开始的经典酒品牌部工作汇报。
夏总之后是陈总，这次他的说两句终于不是两句而已了，陈总提及了和谐酒今年成为行业标杆、正在为拿国标而努力、参与白酒峰会、参展丝路论坛、开拓海外市场、反哺国内市场、另辟蹊径赞助职场类综艺节目等等一系列创举，ppt不停地翻页，露出众人都想知道的数据：在去年一年中，源川和谐酒的（国内）回款金额首次累计突破16亿。
虽然早在四五年之前，源川酒水年销量就破百亿了，但是五个品牌部为百亿贡献的力量是完全不同的，就比如去年，源川和谐酒好像只有11还是12亿，真是相当可怜，不仅比不过同为高端线的经典酒、比不过薄利多销跑量取胜的流通小酒、就连中不溜的特曲酒也比不上。
就这么说吧，和谐酒从上市销售以来，销量一直是全公司五个品相中的倒数第一。
但是！！！
今年和谐酒争气了，往前追了一位，今年倒数第一的殊荣成了难得糊涂品牌部。
五大品牌部做完总结之后，是海外市场部。
从组织构架来说，海外市场部等同于五大品牌部——虽然路楠本人的职级其实还是低于五位品牌部负责人的，不过只要海外市场部一直保持这个势头，路楠的职级提升是早晚的事儿。
“大家好，我是路楠。简单给大家说一下我们海外市场部今年取得的成绩——”不论是做管理还是做业务，以数据说话才让人信服。
路楠的ppt并不花哨：
俄国丹尼斯500w美金、
泰国玛来林先生1800w美金加追加的400w美金定制酒、
米国徐澄之、米国两位新客户合计2000w美金、
hk樊总、土澳……
林林总总合计超过五千万美金，按照现在的汇率，折合人民币3.5亿。
虽然五大品牌部倒数第一的难得糊涂系列在国内也回款13亿，海外市场部只有对方的零头多一点而已。
但是谁敢小看她？
这只是海外市场部成立的第一年而已！
这只是一小部分国家和地区而已！
听听人家路总是怎么说的，人家来年要布局更多的国家，保持30——50％的增长速度呢！
她敢说，下头的人就敢信。
因为她是路楠，是一再创造奇迹的路楠，是能够凭实力在国内市场干翻国酒的路楠。
路总结束讲话的时候，项菲菲呱唧的掌声特别响。
再之后，她听大区负责人们的分享就有点不是那个了。