而质量经理本来就是个傀儡似的人物，他之前在老张面前唯唯诺诺，现在也一样。我说好，他就说行！我说不行，他也就说那就不行吧！
这里的销售经理已经换了几波了，三年有五个了吧？一个月做个那么点单子。哪个能干的销售能呆的下去？所以这位也是搞不清楚状况的，要不然不会去用那么低的价格接了那个项目单子。还一口一个那个行业老大，他们要我们的产品是给我们面子。这简直就是如古代给皇帝上贡一样，给人白吃白喝了，磕头跪拜三谢隆恩！
财务这块是跟了老张几年的老人，交接之后，他就撤了。我就让光明的财务过来坐镇了几天，后来又新招聘了一个，也在熟悉状况中。目前很多数据根本拿不出来，成本给我算了三四个版本。估计当初报价跟他们胡乱给的参考数据也是有关联。
生产经理倒是有两把刷子，我看过他的薪水，也是高出别人一大截，甚至高过了那个工程经理的工资。这位仁兄是老外招进来的，之前也是某家外企的生产区域经理。也就是比较大的厂的，一个车间主任的意思。我想招安他，但是他非常看不起民企，尤其是我这种年轻女人掌握的民企。去意已决。留不住啊！
我跟他们介绍了陈宇轩，新来的副总。陈宇轩站起来跟他们打了招呼，开始介绍起自己。4年半的工作经验，几乎一年一个台阶的升迁，已经弥补了他工作年限过短的短板。在收购这家公司之前，他曾经和我来过这里，我当时问他这家企业的价值。在座的好几个人都低头看着地面，好似地面能够生出钱来，开出花来。不管服气不服气，我不关心他们目前的想法。唯一明确的是，我是投资人！但是我希望陈宇轩能够尽快的帮我理顺这里的流程，能够尽快地进入轨道。
回到办公室，我问他：“这个架势会不会把你吓跑？”
“我只是觉得这个转型转大了！”
等到已经介绍完了，我才开始跟他谈薪资，这是不是有点颠倒顺序了？无所谓啦！他让我随便给，我让他开。推来推去，最后他说就按照他之前薪资给吧！反正他也是失业状态。
他的心还真是平，这么不贪反而不好让我压价了，我说：“那就在那个基础上涨30%。另外从我的股权里给你1%，只用于计算分红，5年内不得转让。房租、交通和电话费用实报实销。每年两周的探亲假，可以报销机票。这些仅仅针对于你个人。其他的就是企业的基本福利了，无非就是社保什么。说吧，你以前多少钱一个月！”
“我说你就信吗？不怕我狮子大开口！”
“你不会！”
“差不多一万五！”
“税后？”
“不是，税前！”
“不是说外企薪资都很高的吗？你还是亚太区的！之前那个生产经理，以前不过是一家汽车厂区域经理，说白了就是个车间主任，在我们这里还拿两万呢！”位子不同拿不同的薪水，他的基数就该从生产经理的基数往上看了。我希望能够做到宾主尽欢，更何况这个人是他。
“毕业进去就在那里做了，从2800的实习生，5年不到到这个数已经不错了。工资是跳槽跳出来的，靠里面给你加，基数太低，比较难！虽说是亚太区，但是我不过是属于采购中心的几个质量经理之一，手下就三个小兵，并没有你想象中负责地那么广。”
“那你之前为什么不跳？”
“我刚当上经理没几个月，当然没什么资本跳。但是后来我妈生病，我就没空跳了。再后来……其实，与其说是我跟我老板关系比较好，被清理出境，倒不如说是我妈生病，我几乎推掉了所有能推的出差，导致上面新的老板对我产生了看法。”后来他跟我谈了自己这些年的经历，和胡玫的看法不同，他认为自己被迫离职，是有他自身的原因，而不仅仅是新旧派系的斗争。他说地比较客观，一如他当初也说了他离职是因为他妈生病，导致他自己不能出差，交报表迟缓等等，他并没有一个劲儿地说是公司的不公，这点真的很难得。
我重新核算了一下，我们的生产经理月薪是两万，其他几个都在一万二三左右，那都是之前泵阀厂转过来的人，和陈宇轩面临的是同样的问题，都是因为之前薪水太低，而上涨比较慢。作为一家合资企业应该在中等偏下水平，而作为私企，在目前的状况下，我觉得这些薪水还是合理的。
我最后按照生产经理的薪资，加了30%，定下的他的薪水。其实加上房租和给他配的专车光这两样一个月的开销也有四千多了，如果他自己出，都是税后工资付出去，所以对于他来说过来，薪水已经翻倍，我没有说关于奖金的问题，有人跟我说，加一次工资最多也就开心个一两个月，有些饵要慢慢抛出来，否则以后没有吸引力，也就留不下人了。
“泵阀厂有辆车，是专门接送厂长，之前那个老外也一直用那辆车，不过那车也有8年多了。你先拿来练练手，这个礼拜咱们挑一辆车。作为你的专车！房租从今天起就全免了！”
“不用，既然有老的车子，我就开之前的车子就行了！”
“老的那辆现在油耗挺厉害的，还养着一个专职司机！成本不低！你看他们还放了7辆到市区不同线路的班车，连到最近的镇上也有车……”从他的工资我们开始谈到行政开支，谈到目前严重倒挂的直接工人人数和管理人员人数的比例……路漫漫何其远啊！