“……那个不是秧歌。那是我们安徽的花鼓灯。”
两个人默默吃了一会儿。方含笑又说，“接下来说实习的问题。你告诉我，两个月实习下来，你觉得自己最大的问题是什么？”
“嗯，我业务不够熟练……”
“业务不熟是时间问题。不是问题。”
“我，我英文不好……”
“中资券商不会英文的多了去了，照样拉单子做生意。”
“我…对不起……我太笨……”
“你要真笨，进不了高盛这个门。”方含笑吃完一块点心，“我给你机会让你说自己的问题，结果你一个问题没找出来。你是不是觉得这两个月，你做得无可挑剔，问题都是你的同事不配合，不教你？”
“我，我没那意思！”田田耷拉脑袋说，“我不知道该怎么办。我觉得……大家都不喜欢我。也……也不太肯帮我……”
方含笑打断她，“田田，没有人有义务帮你的。你得让别人自己愿意过来帮你。”
“那，那要怎么做呢？”
“你能先告诉我，你的职业理想是什么吗？”
田田一呆，说，“我想创业。我想有一天自己当老板。”
“那你告诉我，当老板最重要的能力是什么？”
“最重要的能力？是……应该是……能够，能够分析市场，把握机遇，推出产品……”
“分析市场，捕捉机会，推出产品，这些事都是可以让别人做的。”方含笑放下筷子，很认真地说，“创业方面，我不敢说我懂多少，但是这些年，跟各种上市公司的创始人、总裁、主管打交道，我听了不少他们的心得。所有成功的企业管理者，都不是亲力亲为的——什么事都要管的老板，最后一定死得早。一个人强大是没有用的。一个强大的团队，才能干出一番事业。聪明的企业管理者，必须懂得打造团队。而打造团队，最重要的事情，就是选人和用人——充分了解每个人的特长，给他们合适的位置与空间，激励他们去发挥特长。所以，打造团队的第一步，也就是当老板最重要的能力，就是识人——发现别人身上的闪光点。”
“发现……闪光点？”
“我问你，你入职两个月，说说看，组里六位同事，他们身上都有什么闪光点？”
田田一呆。闪光点？长得帅算不算？
“闪光点……嗯……方总您……您就很厉害！……”
“哪方面厉害？”
踢人最厉害。田田嘟着嘴说，“您跆拳道厉害……您，认识很多人……还有……呃……大家都认识您……”
“陈贤、马修，还有丽丽呢？”
田田呆了一呆。陈贤，一个万年面瘫。马修，一个面若潘安的基佬。潘丽丽，她有闪光点？！
“‘三人行必有我师’，这句话是孔子说的，可没错吧？那你告诉我，你来我们组两个月了，除了我们在做什么业务，你从谁身上学到了什么？——答不上来？好。我换个问题。你做行政工作，需要维护办公区卫生，所以你不时需要跟保洁打交道吧？我问你，我们层的四位保洁阿姨，早班两位晚班两位，她们分别叫什么名字，是哪里人？”
田田彻底哑住。
“张阿姨，今年五十四岁，河南焦作人，有两个孩子，都在北京打工。陈阿姨，今年四十九岁，山东德州人，儿子今年刚考上大学。蒋阿姨，今年五十五岁，是你安徽的老乡，她心脏不好，为了照顾北漂的儿子来的北京。徐阿姨，今年五十二岁，江苏连云港人，她丈夫刚刚过世。”
田田哑口无言。
“好。你可以说你上班不长，没我那么了解。那么你在学校呆得够长了吧？我问你，你们宿舍楼的楼长叫什么名字，是哪里人，孩子多大？”
田田咬住嘴唇。
“宿舍楼的楼长，是低头不见抬头见的人。就算没有四年，一两年总有吧？平时拿邮件借钥匙，都得打招呼吧？你连人家叫什么名字都不屑一问？四位保洁阿姨，其实就是你的直属下属。工作中有很多地方需要她们帮助吧？咖啡机清洗，饮水机换水，本来也是可以请她们帮忙的吧？你情愿什么事情都自己一个人干，也不愿意发掘一下身边的关系？就算没有工作关系，她们一直在替你收拾工区吧，你连她们姓什么，叫什么都不问一问？这是为什么？因为觉得她们太‘低贱’，配不上跟你这样的北大才女说话？”
“我，我没有那么想！”
“——还是你根本从来就没想过？把自己放在一个很高的位置上，从来不觉得身边的人值得自己付出时间，从来不觉得自己需要别人的帮助，也从来不注意身边的人最近发生了什么事，又或他们身上有什么闪光点。你甚至连一起工作的人叫什么名字都不知道，那么我说你‘骄傲自大，目中无人’，有没有说错？”
田田咬住嘴唇，眼泪慢慢往外渗。她本来可爱吃小龙虾了，这时胃口全无。
“这些年为大企业做买方顾问，我也接触了不少卖方创业者。你知道这些创业成功的人都是什么学校毕业的吗？我告诉你，什么学校都有，就没怎么见北大的——你知道你们北大人的问题在哪里吗？太强调个体自由了，但企业不是一个热爱自由的人能做出来的。其他学校校友会能抱团，能互帮互助，你们北大的——我不客气地说——各自为战，不屑合作，姿态高，效率低。在北京，政界也好，金融界也好，混得最好的是人大。因为他们低调，务实，接地气，懂得合作，本身又有人脉资源。