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硅谷爱情故事_刘玥/月呀么【完结+番外】(197)

“对。假如有机会,最好能拍个后背的裸照。”

“……哈……拍裸照……”

“今天我交待你的事情,不要说出去。否则……我可是很凶的,呵呵。”

“……哈……不说,不说不说不说!”

“很好。记住。洗澡。拍裸照。越快越好。”方含笑说完,满意地抱着手走掉了。

陈续缘对切菜一号说,“我们公司原来的 CEO 是个神经病,新来的 CEO 还是个神经病……”

周四上午的第一次战略部署会,全员参与。没有足够大的会议室容纳二十六个人,大家就挤在休息区的沙发椅和长桌上。

陈贤负责做行业研究报告。本来,行研报告只需要按照模板,按部就班讲行业发展环境、行业发展现状、典型企业分析、行业发展趋势。但陈贤经受了长年的投行推介训练,习惯结论先行。而他的结论就是,蓝熊想要生存,必须从目前的 B2C 的商业模式转换成 B2B 模式,同时在垂直细分领域中做到领域第一。他的整个报告都在论证这个结论。

B2C 是“面向消费者的商业”(Business to Consumer)的简写,而 B2B 是“面向商业的商业”(Business To Business)的简写;前一种类型的企业服务个体消费者,后一类则服务企业客户。

“2C 模式的强人工智能,对创业公司来说,是一件非常荒唐的事情。”陈贤说,“做人工智能并不意味着要做出一个跟人一样的东西。一个类人机器人需要的技术,横跨感知、决策、反馈三个大领域——每个领域都有数以万计的公司在做,尚且不能做出高质量的类人产品;可一旦出现有革命性技术的公司,巨头就会先下手为强,将它们收购。结果就是,巨头公司掌握着技术、人才、资本。一家行业顶级、有稳定现金流的巨头公司可以烧钱做类人机器人。苹果、谷歌,华为、小米,都有各自的机器人部门。蓝熊不可能跟巨头竞争。

“我们经常说,‘别跟巨头比牙齿。’2C 行业的市场早已被巨头瓜分完毕。手机、家电、汽车,以及聊天机器人、翻译机器人、管家机器人,都有巨头在做。创业公司能做的,必须是巨头公司不屑于做的垂直细分领域。而垂直细分领域的 2B 行业正是这样一片蓝海——世界范围的传统行业,有无数家完全隔离于现代科技的传统企业,为他们提供人工智能服务,这将是兆亿美元的市场规模。

“在这方面,近年进入中国的蓝音科技是个很好的例子。它依靠智能语音客服系统起家,目前已经占据北美欧洲将近一半的市场份额。以蓝音的技术水准,它也可以做聊天机器人、智能助手,但是它严格遵循细分领域 2B 的商业模式,避开跟 SaaS 和 HaaS 巨头的竞争,最后创造性地成为 AIaaS 的新巨头。这才是蓝熊应该做的事情。”

SaaS 和 HaaS 都是 2B 商业模式,前者是“软件作为一种服务”,后者是“硬件作为一种服务”。AIaaS 则是“人工智能作为一种服务”。陈贤报告最终的落脚点,是为细分领域的大客户提供人工智能服务。

“我们现在看美国近三年的风险投资行业结构图,”陈贤点开新一页幻灯片,“已经没有风险资本向人工智能领域注资了——因为根本就没有‘人工智能’这个商业领域。人工智能必须与具体的行业结合起来,找到垂直细分领域。金融、医疗、教育、安全、农业、交通、物流、互联网,结合我们的技术优势,找到一个对应行业,然后争取行业中的大客户,满足他们的需求。这才是人工智能创业真正应该做的事情。”

接下来关于业务发展方向的汇报,本来应该是陈续缘负责的部分,但他并没有太多发言权。高盛方面的几个人都非常坚定地要做 2B 业务,他们提出的业务方向都在金融领域,分别是资产配置、风险评估与产品智能匹配。最后发言的仍然是陈贤。

“什么样的领域适合人工智能?业界公认的就这样几个条件:清晰的领域界限;海量数据;超大计算量;能够自动标注数据,即能够把所有人为动作整合到数据流里。没有什么比金融更符合这几个条件了。

“机器学习需要千万级的数据。在蓝熊自身一无所有的情况下,从机构客户那里获得数据是最简便的办法。我们为客户做系统,把数据丢进去,就能产生需要的结果。比如做量化交易,这个系统可以搭配出最好的投资组合,可以通过计算知道哪些 A 股股票跟美股股票可以用来做对冲。比如做风险评估,人工建模需要很多主观预设,而交给人工智能系统来做,只要所有历史数据丢进去,预设条件交给系统运算,能够形成预设条件与未来现金的横纵坐标,会比人工建模更高效,也更全面。再比如金融产品交易,把用户的需求数据丢进去,把产品数据丢进去,可以最高效地为用户匹配产品。”

扎实的调研,深刻的专业度,精美的幻灯片再加投行精英温文尔雅的谈吐,陈贤的演示实在太有说服力了。十五分钟的行业分析,再加十五分钟的公司前景展望,等陈贤讲完,好像每一个人都同意蓝熊应该做金融业人工智能了。

接下来方含笑给了陈续缘十五分钟时间讲公司发展现状。陈续缘嗑嗑巴巴讲了蓝熊之前的混乱状况。主营业务是面向低龄儿童的伙伴机器人——相当于智能化玩具。业务数据并不好看,所以后来又开了家用机器人业务线和无人机业务线,成果就是工区柜子里那一堆破铜烂铁。陈贤与陈续缘前后一做比较,陈贤的说服力变得更大了。


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