现场华夫集团的代言人不少，一引入话题跟风者便群起而动。
“有消息称华夫欲出资千亿收购福满堂的股份，等您取得姜开源赠予的股份后，会考虑出售吗？”
冷阳表情严肃起来：“福满堂这一品牌是用几代人的心血浇灌出来的，不适应外资管理的土壤，我做为福满堂的传人，只会比姜开源更坚定地保护它的独立和完整。”
一位记者自作聪明挑刺：“在经济全球化的大趋势下，您的想法是否流于保守？一般而言，外资在管理和经营方面的经验技术都更加完备，而且华夫在华投资一向遵循本土化原则，您为什么会认为他们管理不好福满堂呢？”
冷阳正好给他补补课：“总说外资的管理经验比国内先进，那是国人妄自菲薄。这几年在商界有个新兴名词叫做‘资本主义大锅饭’，意思是在一些庞大的外资企业里存在严重的官僚主义作风，其效率低下，管理混乱的局面和当年国内计划经济下的大锅饭情形差不多。众所周知日本企业管理制度为全球所赞誉，但最近我接触到一家来华的日资企业却和想象中相去甚远。这家企业位列世界500强，排名还很靠前，总部设在上海，有几千名员工，但绝大部分都在混日子，甚至有个部门的三个员工连续旷工数日，主管竟然自称不知情。此事被人事部发现后该主管仅仅受到了一个小小的警告处分。该公司一名经理还在岗位考核不合格，人力资源预算吃紧的情况下，硬是把自己的太太、安插到行政部吃空饷，类似的腐败现象一点不比国内企业少。不只我说的这家企业，这几年外资公司在中国出现了许多服务质量、商品质量问题，媒体不也经常报道吗？任何体制，不保持革新精神都会老化，据我了解华夫在与福满堂合作的十几年里，于企业管理上没有丝毫建树，有什么理由让人相信他们在并购后能管理好福满堂呢？我再举个例子，长城乳业各位都知道吧，也是被华夫兼并后走上了下坡路，好好一个国民品牌落得消声觅迹，有这个前车之鉴在，我们怎么能被华夫手里的鲜花迷惑，无视他们藏在身后的荆棘呢？”
那记者思维跟不上，另一个找茬者来接力：“可当初是福满堂自愿签署了合作协议，怎么能违约呢？”
冷阳笃定道：“福满堂没有违约，所谓违约是华夫强加给的罪名，福满堂从始至终只和华夫在部分工厂签订了合作协议，现在华夫想仗着雄厚的资本来个连锅端，这本身就是不合理的，而这种不合理绝不仅仅存在于福满堂，而是国内企业与外资合作史上的通病。在场应该有人看过商务部研究院对国内外资跨国公司的研究报告，当中指出由于外资合作控制差，导致国民总收入与GDP发展不同步、市场换技术的初衷未能实现，出现限制竞争的垄断苗头以及各地招商引资优惠政策泛滥等问题。政府没有挣到钱，还需要为环保、劳动退休问题以及资源、人才等等企业发展配套买单。所以近年来我国已开始调整对外引进外资的态度，像福满堂最初与华夫签订的那种不平等条约应该不会再出现了。”
有人见理论不易占上风，开始扣“排外”的大帽子：“您好像对外资很有敌意，是不赞同本土企业再与外资进行合作吗？”
他在营销行家面前班门弄斧，反而被其利用。
冷阳笑道：“您理解错了，我是希望大众能认清资本的特性。相信大家都知道日本作家夏目漱石，他有一本名著叫做《我是猫》。里面有一段情节是这样的：这只猫有一天发现一块被主人遗忘在桌上的年糕，它很想尝尝这种新鲜食物，却又不敢冒险，于是非常想让女仆发现这块糕，然后将它收走。可是女仆记性太差，一直没这么做。猫渐渐忍不住了，终于咬了一口年糕，结果牙齿一下子被粘住了。它不禁感叹‘难得的机缘会使一切动物做出并不情愿做的事情来’。正如故事里的猫忍不住偷吃，资本对利益的贪婪有过之而无不及。明知有50%的危险，也会忍不住为了那50%的侥幸去追求100%的利润。这一属性是任何资本都具备的，不管是外资企业还是民族资本，无一例外。改革开放以来大批跨国公司涌入中国，关于他们在中国经济发展中的功过历来争论不休。但不管他们为中国带来了什么，促使他们到来的动机都是对战略资源的战有和不公平交易的渴求，没有一个远涉重洋的资本家会满足于三倍以下的平均利润，而简单分析跨国企业在华的经营模式不难发现，他们追求的超额利润不是源自精益求精的产品质量，也不是靠奢侈品的市场定位和高端广告得来的，真正依靠的是垄断、不公平甚至非法交易。所以我个人从不相信外商对中国企业有感情，他们用一点钱收购中国企业，钱赚够了就走人，即使不走人也会垄断大部分市场，让本土企业在螺蛳壳里讨营生。任何合作应该是平等互利和双赢的，中国企业一直在摸着石头过河，在经历了那么惨痛教训后应该明白‘产权是企业立足的根本，保不住产权何谈双赢？’，如果继续迷失于外资的大棒加金元政策，还会有更多本土品牌败走麦城，惨遭资本收割。”
他有条有理回答每一个问题，牢牢站定民族企业家立场，稳坐舆论导向制高点，成功将陷阱重重的记者会转为他的个人秀，对外树立了良好形象。