在这个年代，除了日本人之外，许多外国的公司，都希望在香江找一些合作伙伴，利用他们对华国的影响力，帮助自己进入华国内地市场。
这看起来就和华国内地希望让香江人和宝岛人做中间人，让他们来参与投资，做保障，是一样的意思。
处在这样的环境之中，香江人和宝岛人想要不发达都困难。
特别是80年代的香江人，基本上可以算是躺着都挣钱。
李超人这一次的躺着挣钱更加的夸张。
宝洁公司为了利用李超人的庞大影响力进入内地市场，提出建立合资公司不说，还以3000万港币的价格，卖了33%的公司股份给和记黄埔。
所以，其实我们在八十、九十年代看到的所有宝洁公司的产品，包括飘柔、海飞丝、潘婷、汰渍等等，都是属于宝洁和记公司的产品，而不是广告上的“粤州宝洁”。
“粤州宝洁”只不过是宝洁公司为了掩盖和记公司的名头，提高自己的影响力，而刻意宣传的罢了。
宝洁公司进入华国之后，到底有多么的疯狂揽金，相信在90、00年代的时候，大家都看得很清楚，这真的是霸占了华国80%以上的洗涤用品市场的超级巨头。
公司从一开始就进入了飞速狂飙的节奏，这是宝洁公司万万没有想到的。
因此他们非常后悔给了李超人33%的股份，而且是以3000万港币这么低廉的价格。
早知道我们自己来干也行啊！
可世界上当然没有后悔药来吃，所以他们只能是不断的提出要回购股份。
李超人又不是傻子，看着那么挣钱，怎么可能轻易的卖出？
所以他选择了两个阶段来卖出股份。
第一个是十年之后的1997年，和记黄埔转让了11%的宝洁和记股份给宝洁公司，作价6.5亿美金。
第二个是又过了七年之后的2004年，和记黄埔转让了剩余的20%的宝洁和记股份给宝洁公司，作价19.23亿美金。
两笔买卖加起来，和记黄埔共卖了25.73亿美金，这个相对于当初3000万港币的投资，利润足足是600倍！简直是赚到了飞起！！
这笔生意被和记黄埔的董事总经理霍健宁笑着称为是“让人牙根发软的肥鸡腿生意”，可以想象他们是多么的满意。
用2020年的思维来看，这纯粹是宝洁公司脑残白痴，居然白白的让李超人捡黄金。
可如果是身处在1988年左右的环境，就会晓得，这是一种历史的必然。
宝洁公司又没有在新生的华国做过生意，他们怎么知道自己的生意有保障？
万一做得好好的，直接被华国的官方给查抄充公了，他们不是得哭死？
还是有李超人作为保障，才会心里踏实一点，至少不用怕内地翻脸不认人，吞没了他们的努力。
从和记电讯想到了宝洁和记，殷俊就开始了琢磨。
作为一个华国人，殷俊当然不希望华国的洗涤剂市场被外国巨头给垄断。
但事实上华国的洗涤剂市场，就是早已被外国的巨头垄断。
宝洁、联合利华、欧莱雅、美洁时邦、强森等等巨头，联手占据了华国80%的各种洗涤用品市场。
国有的品牌只能在很小的一些范围领域内，苦苦的挣扎着，连反攻都说不上。
前世的状况就是这样，虽然有立白、榄菊、沪海家化等公司不断的努力去扩展，可也根本撼动不了大局。
可这一世不一样啊。
连第一个来华国吃螃蟹的宝洁公司，也要在1988年才跟和记黄埔合作，真正进入华国市场，都要在九零年左右了！
华国现在的洗涤用品市场，可都是在自己的国有品牌和企业手里啊！
无论是沪海家化，还是津卫郁美净，还是活力28；无论是洗衣粉、肥皂、洗发水、护肤霜等等，华国都有着自己的品牌，质量还挺不错的。
我们这个年代的化妆品、洗涤产品等等，真的不算差。
比如说郁美净护肤品，92年就得到了法国的金奖，被法国推荐给国内民众使用——这可是法国啊！化妆品行业的祖宗之一！！
只不过它们的最大缺点，就是细分市场活力太低下了。
比如活力二八这款超浓缩洗衣粉，在香江的销量都占据了25%，在国内就更不用说，直接占据了70%的份额。
到了90年代初，更是提升到了80%的市场份额。
在这种情况下，外国的公司一旦卡断了你活力二八这个牌子，那么就有巨大的真空让他们去掠夺和占领。
历史上我们的洗衣粉市场，就是这么被丢掉的。
如果市场上同时有四五个的活力二八公司，大家都占据一定的市场份额，那么即便是其中一个完蛋了，剩下的市场也会迅速的被其它实力差不多的公司占领一部分，而不会是全被外国公司给吞下去。
沪海家化的“露美”和“美加净”，也同样是跟活力二八的例子一样，被迫跟外资合营后，直接便被打入冷宫，丢掉了占领的市场份额。
然而，还是那句话。
你站在80年代这个时代来看，这种细分市场活力低下，常常是一个品牌就称霸全国的状况，并不是多么的不合理。
因为这个年代，几乎所有的公司和工厂，可都是国有和集体所有单位啊！
大家都是一家人，什么竞争和争夺市场的行为，有用吗？有意义吗？
小贴士：如果觉得52书库不错，记得收藏网址 https://www.52shuku.vip/ 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)
传送门：排行榜单 | 好书推荐 |