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美国人:民主历程_[美]丹尼尔·J·布尔斯廷【完结】(213)

  当然,利特尔所研究的前人未探索过的领域,也象十九世纪的美国西部地区一样,是产生骗子的温床。利特尔热衷于揭露这类人物。利特尔的一位主顾曾向一个直接通过碳极氧化发电的发明项目投资了五十万美元。利特尔揭露这个“发明家”只不过是个聪明的骗子,他偷偷地把发电机的绝缘套接在普通的动力线上。

  利特尔在遗嘱中把他公司的所有权赠与马萨诸塞理工学院。一九三五年他去世后,他实验室的工作继续进行。一九四二年,该公司帮助波多黎各政府设计了促进波多黎各工业化的“自力更生行动计划”。这一内容广泛的建议包括改进蔗糖种植和朗姆酒提炼的方法,改进波多黎各的税收结构以及一项促进旅游业的计划。第二次世界大战期间,该公司的研究人员提出了克兰施米特蒸气压缩法,现在人们仍然用这种方法把海水变为饮用水。他们还发明了使氧气和其它气体液化的新技术,并发展了研究低温现象的新学科“低温学”,他们协助研制了一九五二年爆炸的第一颗氢弹的辅助设施,他们帮助设计了航天导弹使用的液体燃料载荷系统,并改进了宇航服的设计。他们发展了放射性示踪剂在医学和制造业中的新用途。一九六六年,利特尔公司根据标准城市计划,为东克利夫兰设计了一个包罗万象的规划,从市政、交通、学校、商店门面建筑设计到托儿所、垃圾处理和电线杆的颜色,无所不有。

  利特尔曾一再教导人们:“研究是工业之母。”利特尔认为,在我们这个基普林称之为“一切恐怖的事都可能出现”的世界上获致无限的进步也是可能的。他宣称“美国是一些未开发的帝国的集合体,稀稀拉拉地住着世界上最浪费的人。”

  由于提倡创新的人把新颖、可能和必要等同所代表的意义改变了,常识自然而然也就夫去了说服力。“你不可能用猪耳朵做出一个丝钱包来。”这个谚语使阿瑟·利特尔感到十分恼火,为了证明在现代美国一切事情都可以办到,利特尔便在一九一二年开始进行谚语中认为不可能办到的事情,他从芝加哥的威尔逊屠宰公司买来十磅“完全由猪耳朵做成(据一份附带的宣誓书所称)”的动物胶。他用这些动物胶纺出人造丝线,再把这些线织成织物,最后做成一个十分雅致的钱包,“与中世纪大家闺秀的钱包一模一样———边装金币,一边装银币。不论是欧洲大陆高贵的女王,还是低贱的牧猪女,都会为它感到骄傲。”利特尔向公众展览了他制造的钱包,然后在一篇名为《对哲学的贡献》的小册子中阐述了他的制造过程。他也可以称它为“对哲学的一个警告”,也是对所有使人与未来隔绝的思维方式的一个警告。利特尔式的探索是有代价的。一旦新奇的东西不再使人感到震惊和奇异,因而成为普通和可预料的东西,寻常与不寻常、一般与新奇之间的界线就变得模糊不清了。利特尔写道:“新事物接踵而来,以致昨天的奇异今天已变为平常事。”在意外和奇迹已可预料的时代,人们的期望还有什么鼓舞和安全可言呢?当发明成为工业之母时,它也很快就会成为需要之母。美国人将不得不依靠观察周围技术的发展,依靠看报纸上和电视上的商业广告来发现他们的“需要”。

  美国人的这种做法等于是先找到答案,再发现问题。他们已经打开了追求新奇的闸门,他们会不会、或者能不能关上这个闸门呢?

  五十八 流水作业技术:每年一个产品型号

  在二十世纪的美国,促进新奇事物(或被视为新奇事物)的涌现并使之成倍地增加的另一种力量,来自一种原本不是为这个目的而建立的体制。正相反,发展生产装配线系统,原来是为了能够最经济、最大量地生产彼此雷同的产品。美国之所以到处都是汽车,其它物品也很丰富,都要归功于这一系统。

  但是装配线的一个富有讽刺意味而已自相矛盾的特征当初并没有暴露出来。装配线生产就是流水生产。为了使装配线以持续不变的速度运行,就需要把每项工作分解为各种小动作,而且这些使生产线保持流动的每个小动作的范围、管理方法和完成时间,都需要经过前所未有的精确计算。这当然需要广泛的规划,并且还需要为那部制造不同组件的机器花费大量的钱。它还需要对“机床”进行前所未有的投资。所谓机床,就是制造那些使流水生产顺畅进行所需的复杂机器的母机。以前,一个制造马车的人如果想改变他正在制造的马车的设计,或者使某辆马车带有某种吸引人的特征,那是件轻而易举的事。他只要改变一下使用工具的手法,或在车轮、座位、弹簧或任何引起他发明兴趣的地方下多下些功夫就行了。但使用流水作业技术后,这种做法就不可能了。如果生产线上的任何一个工人为了满足自己的口味或发明想象力而耽搁了整个进程,生产线就会停上流动,所造成的浪费将是难以容忍的。况且生产线上的工人手里掌握的只有一把扳手,或者他只能开动一台车床或压床,而这些机器又是预先调校好的,只能以某种特定的方式进行某种特定的操作,因此他们根本无权改变最后的成品,他们可能玩忽职守,可能没有拧紧螺丝或忘了剪去多余的材料,但这只能使成品变为次品,因而带有危险性或难以出售,但不会把它变为一种新的好东西。


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