艾森豪威尔搬到这里的当天所做的第一件事，就是答复蒙哥马利两天前的来信。在那封信中，蒙哥马利仍在喋喋不休地推销他的北进战略，认为“以一切可用的地面部队都协调一致地进军德国是办不到的”，因为后勤状况只允许一路部队进军德国，这路部队就是他的集团军群加上霍奇斯的集团军。他保证说，3 个集团军的兵力足以“经北路直捣柏林”，因为北路都是港口，可以充分发挥海上优势，至于南路，“我尚未考虑过。”
“总的来说，”艾森豪威尔回道，“我完全同意你的看法。我不认为我们在作战方针上有什么重大分歧。我从未考虑过，要各集团军并肩向德国挺进。”但“你我在一个问题上尚有分歧。来信似乎提议，除第21 集团军群和第12 集团军群的9 个师以外，其余部队均可就地停止前进，把这些部队的一切运输工具和给养统统用于对柏林的尖刀式一路进攻。或许你的原意不是如此，因为这显然是做不到的。
“我的意思是，我们应沿德国西部边境，如有可能一直到莱茵河，集结我们的兵力，并尽早使安特卫普港全力运转，以确保获得充分的供应，然后再实施你所建议的攻势。布莱德利集团军群除主攻方面的左翼部队外，都应全力向前推进，以便随时支援主力，防止德军在其正面和两翼集中。”也就是说，“在你的集团军群向柏林发起主攻，布莱德利在你左翼进行支援时，我们的其他部队都应到达保证胜利完成这次进攻的位置。否则，主攻将因大部分兵力用于保卫后方和两翼而很快失去势头。”
如果艾森豪威尔这番话在“市场—花园”行动结束后说，或许更有说服力，因为英军就是因将大部分兵力用于应付后方和两翼，又得不到空中和地面支援而失去进攻势头的。但此时的蒙哥马利还认识不到这一点，仍固执己见：
我不能同意说我们的作战方针是相同的。我深信你希望我在这个问题上开诚布公。我一直说要右翼停下，左翼继续前进。但右翼仍在行动，其进展甚至超出了给养许可的限度，以致使我们失去了灵活性。可来信仍要右翼继续前进，还要布莱德利集团军群的所有部队全力前进等等。我认为应下个直截了当的命令，要第12 集团军群的右翼停止前进，倘此命令得不到执行，我们将陷入更困难的境地。总之，我的意见是，若要攻下鲁尔，就必须停止其他一切行动，把力量集中在左翼。如不这样做，就到不了鲁尔。
“蒙蒂这个狗杂种！”艾森豪威尔对当天来拜访他的巴顿骂道。
“我从未见过他对蒙哥马利这样厌恶，”巴顿回去后，幸灾乐祸地对手下人说，“事实上，他骂他是狗杂种，这真令人鼓舞。”
但除了“狗杂种”，并没什么可令巴顿鼓舞的。作为最高统帅，艾森豪威尔自有他的苦衷。他不但要考虑他认为是最佳的战略，而且还必须给予他麾下其他国家的将须所持观点以应有的重视。蒙哥马利虽然和布莱德利的地位一样，但他毕竟是英国地面部队的总指挥，所持观点往往代表着他自己国家的最高利益，代表着英同参谋长委员会甚至丘吉尔的立场，并得到他们强有力的支持。在这种情况下，艾森豪威尔与蒙哥马利的关系除了上下级外，
还带有两国关系的色彩。他可以直接命令布莱德利或巴顿干这干那，但对蒙哥马利却不能简单地来一句：“这是命令，执行吧！”这种特殊关系使他常常对蒙哥马利的观点不得不给予充分的注意、容忍和关照，甚至到了“偏袒”的程度，影响了他对整个战略计划的制订。
这不，在9 月22 日召开的军事会议上，布莱德利说他“又一次偏袒蒙哥马利”。这次会议是在凡尔赛召开的，是盟军四个多月来举行的规模最大、内容最重要的一次会议。特德、拉姆齐、利—马洛里、布莱德利等重要人物都出席了，但独缺蒙哥马利，而会议的议题恰恰与他有最直接的关系。
“蒙哥马利拒绝参加会议，”布莱德利写道，“借口是他正因‘市场—花园’行动脱不开身，真是令人难以置信。阿纳姆的局势确已面临危机，但我不相信，战争竟使他那天下午抽不出几小时的时间。蒙哥马利的缺席被其他司令官们看作是对最高统帅的公然藐视。尽管艾森豪威尔看上去泰然自若，但看得出，他是以不同寻常的自我克制力来控制他的愤怒的。”
蒙哥马利本人对他缺席的解释是：“我知道自己在作战计划上固执己见，在总部及美国将领中，我都是个不得人心的家伙。所以，在进一步讨论作战计划时，还是回避为好。”
“对于兵力的使用，”布莱德利继续写道，“蒙哥马利显然抱有偏见，他只想使英军获利或带来声誉；而我无论是外貌上还是感情上，都是一个地道的美国佬。艾森豪威尔负有艰难的使命，他要熔化这些民族歧见，使盟军团结一致。”
会议协定，阿纳姆战役后，英军要在美军第1 集团军支援下，从北面夺取鲁尔；加拿大集团军要尽快打开安特卫普港，“此乃最后进军德国的一个必不可少的先决条件”；巴顿的部队则原地踏步，转取守势。
会议一散，代表蒙哥马利来开会的德吉恩甘兴高采烈地电告他的上司：“会开得很好。艾森豪威尔百分之百地支持你的计划，你的突进将为主要行动，各方面将全力保障。”
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