仅有的铁路和公路都从汉城或附近通过。在汉城切断这些交通线就等于切断了北朝鲜的命脉。另外，汉城
的战略位置十分重要，从此处向北，麦克阿瑟可以朝北朝鲜进军；向南，可以攻击北朝鲜军的后方；向东
，则可穿越半岛，切断所有的二级道路和一切可能的退路。即使不考虑切断一切补给和援军这样的关键效
果，仅上述威胁就足以迫使北朝鲜司令部下达紧急撤退的命令，这样至少可望挽救他们的军队。因此，仁
川登陆既可在北朝鲜指挥官的心理上产生效果，又会对北朝鲜士兵的士气产生影响。要是命令军队坚守不
动，指挥官就会担心其军事力量有可能被摧毁；要是不赶紧逃跑，士兵们会害怕丢掉性命。
在仁川成功地实施登陆并迅速占领汉城意味着一枪不发就可以摧毁洛东江战线上的北朝鲜军队。现代
军队若没有食品和油料，尤其是没有弹药，就没有几天的生存时间。然而，比物质损失更重要的是一支被
断了退路的军队会失去信心。无路可退的军队不会再无所畏惧地盯着前方的敌人，而是焦虑不安地向后张
望。断了退路的士兵的基本动机不再是怎样坚决地打击敌人，而是如何使自己从困境中脱身。由这种心态
的士兵组成的一支军队在短暂的时间里尚能保持完整，但要不了多久便会溃散成一帮拼命寻求安全的难民
。攻击敌人的后方和交通线之所以是毁灭性的，原因就在于此。在坎尼，尽管罗马士兵一下子陷入了绝境
，但直到他们意识到退路已被迦太基骑兵从身后切断，才惊慌失措、四散溃逃。北朝鲜军本身也把这个原
则发挥得淋漓尽致，他们不断在侧翼运动，并且刻意在美军和南朝鲜军的身后设置路障。他们在战术上运
用纯熟，然而，麦克阿瑟却要在战略上给他们一个教训。
麦克阿瑟用在朝鲜的战略和第二次世界大战时用在太平洋战役中并取胜的战略极为相似。在那次出色
的行动中，麦克阿瑟和太平洋中南部的指挥官切斯特?尼米兹上将以及小威廉姆?F?哈尔西上将一道，
创造了著名的“越岛进攻”战略，他们绕过日军重兵驻守的岛屿或阵地，打击其余的单个目标，使孤立起
来的日本驻军“憔悴而亡”。这些被绕过去的日本兵就好似被送进了战俘营一样束手无策，毫无用处。
麦克阿瑟的仁川计划是太平洋越岛进攻战略的变体。这个计划非常出色，当时没有人，甚至是联席会
议的参谋长们也没有看出和太平洋形势的相似性。在那里，日本部队战线拉得过长，战略两栖部队从其后
方登陆便可将其截断。同样地，一直向南压的北朝鲜军队战线拉得也很长，战略两栖部队从其身后登陆也
可将其切断。
麦克阿瑟和联席会议的参谋长之间的争论是现代最有趣的例子之一：同样一种形势，在一个军事家眼
里是大胜的良机，而在其他军事家看来却是莫大的危险。由于麦克阿瑟被证明是正确的，这场争辩的结果
使麦克阿瑟头上军事天才的光环更加灿烂夺目，但却使联席会议参谋长们黯然失色。于是便有了这样一种
观点，麦克阿瑟事事不错，同时后来当他实施军事上最为冒险的行动时，这种观点也束缚住了联席会议参
谋长们的手脚，以致不敢责备这位远东军司令官。许多人难以相信在麦克阿瑟身上依附着一个军事善恶两
面人的特征。在美国人的眼里，英雄总该是英雄。然而，这位构想并坚定地实施了仁川登陆的将军，仅仅
在几星期以后便不顾公开的警告，眼睁睁地跨进了中共军队的伏击圈。
这便显出麦克阿瑟是一位凡人，他和任何普通人一样，既有灵感也犯错误。然而，正是作为一个人而
不是神，麦克阿瑟才显得更加难能可贵，就像身处阿尔努斯沼泽地的汉尼拔一样，他透过仁川恶劣的地理
条件，把这些困难看做是以奇致胜的保证。除此之外，作为一位70岁高龄的武士，他那充沛的精力和毅力
也令人敬佩，他不但说服参谋长联席会议批准了他的行动，还使他们提供了他认为发动进攻所需要的兵力
。得到必需的部队决非易事，因为当时美国军方领导机构毫无准备，许多军方和政界领导人坚信，对美国
的威胁不是来自突出于亚洲的一个半岛，而是来自欧洲，那里有数百万全副武装的俄国兵，只待克里姆林
宫一声令下，便会倾巢而出。
尽管他认为“华盛顿的那帮人”只盯着欧洲，但他却感到亚洲才是决定西方世界命运的地方。他的努
力所取得的最后成功是巨大的。仁川登陆实施之时，美国的每一支满员的作好战斗准备的部队都交由麦克
阿瑟指挥，只有第82空降师例外。同时，运送如此大量的兵力，对于参谋长联席会议和美国军方领导机构
也是一项光荣。他们创造了一个奇迹，在朝鲜战争开始仅仅两个半月后，他们就完成了部队的训练、组织
和后勤工作。
第22章 战略之争
制定仁川登陆计划(代号“烙铁行动”)时在美国高层军事部门所引起的争论，突出显示了参谋长联席
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