陆战队必须进行改革，而且必须在大战结束之前获得实实在在的改革成果。
有趣的是，推动陆战队改革代表是陆战队将领。而是身为海军将领的顾祝同。
在攻打古巴之前，顾祝同就想对陆战师的编制做出调整。以分出轻重，让几个主力陆战师得到增强。
只是，顾祝同没有获得进行编制调整的机会。
此外，陆战队中根深蒂固的阶层观念，还有陆战师之间的关系，也让顾祝同难以在战斗打响之前推行改革。
当然，严格说来。陆战队的问题就是海军的问题。
别忘了，在中国军队中，陆战队是隶属于海军的兵种，而且在编制上，陆战队也参照了海军的标准，在指挥关系上，陆战队更是直接听命于战区舰队司令部，而不是由战区司令部指挥。当然，在绝大部分情况下，战区司令官兼任了战区舰队司令官。因此陆战队也是由战区司令部指挥。
这种以战区为基础的编制体系，让中国海军陆战队获得了非常多的战斗机会。
此外，各个战区的主力陆战师都获得了宝贵的锻炼机会，而中国海军陆战队能在大战中越打越强，与此不无关系。
问题是，这种编制体系带来了一个非常大的麻烦。
这就是，陆战队里有着根深蒂固的门户之见。说得简单一些，就是隶属于不同战区的陆战师往往很难相互合作。比如。第五陆战师就看不起第三陆战师，而第三陆战师则不把第二陆战师当回事，第二陆战师的官兵认为第四陆战师根本算不上主力。而第四陆战师的官兵则觉得第七陆战师有名无实。
要在这种环境下进行编制改革，显然是件非常困难的事情。
别说顾祝同当时还只是海军上将。就算他是鲁志刚那样的海军大将，也不可能让陆战队的官兵放下门户之见。
事实上，连冯承乾都不想去招惹这个大麻烦。
只是，等到陆战队登上了古巴，在得知不会让陆军参战的消息之后，顾祝同知道，他必须推动陆战队进行改革。
要知道，古巴可不是一座小岛，而是加勒比海、乃至大西洋西岸最大的岛屿。
如果各个陆战师依然互不买账，那么遭受损失的将是陆战队本身，将会有更多的官兵成为内部斗争的牺牲品。
组建装甲集群，可以说是顾祝同对陆战队改革做的第一次尝试。
显然，这是一次成功的尝试。
在攻打谢戈德阿维拉与莫龙的战斗中，装甲集群起到了决定性的作用，而其成果也让所有陆战队官兵看到了。
只不过，这仅仅是一次尝试。
受陆战队将领反对，顾祝同不得不解散装甲集群，只是他没有单纯做出让步，而是借此推动陆战队改革。
这就是，并非所有装甲部队都完璧归赵。
按照顾祝同的安排，装甲集群解散之后，以营为单位的装甲部队将优先分配给主力陆战师，然后才考虑分配给其他陆战师。
可以说，做出这个决定是一件很不容易的事情。
要知道，这意味着必须打破陆战队各级部队原本的隶属关系，也就必然会使部分陆战队将领的利益受损。
正是如此，顾祝同选择让第二陆战师试点。
别忘了，顾祝同最倚重的不是第二陆战师，而是第三陆战师与第五陆战师。
以当时的情况来看，如果顾祝同选择让第三陆战师或者第五陆战师进行改革试点，肯定会遭到其他所有陆战师师长的反对。相比之下，选择第二陆战师，至少第二陆战师的师长不会提出反对意见，而第四陆战师的军官大多来自第二陆战师，因此也不会直接反对顾祝同加强第二陆战师。至于第三陆战师与第五陆战师，本来就尝到了不少甜头，自然没有理由提出反对意见。
事实上，顾祝同答应解散装甲集群的前提条件就是让他进行编制改革。
当时，第二陆战师获得了比其他所有主力陆战师都要多的装甲部队。因为陆战队的编制改革只在加勒比海与拉丁美洲战区进行，还没有得到海军司令部的批准，所以顾祝同只能以加强的名义，把其他陆战师的装甲部队分派给第二陆战师。只有得到海军司令部的支持，他的改革才能正式开始。
完成调整之后，第二陆战师下辖六个坦克营与六个摩步营。
这是个什么概念？
在此之前，第二陆战师与其他主力陆战师一样，只有两个坦克营与两个摩步营。
也就是说，第二陆战师的装甲部队扩大了两倍。
有趣的是，顾祝同还收到了一个预料之外的好处。
这就是，布雷德利把第二陆战师当成了装甲集群，而且认为中国海军陆战队还增强了装甲集群。原因很简单，第二陆战师除了拥有十二个装甲营之外，还有六个步兵营，六个炮兵营与其他部队。
可以说，第二陆战师的战斗力，在当时的所有主力陆战师中位居第一。
同样的，其他主力陆战师因为都没有获得满编的装甲部队，战斗力反而有所下降。
虽然在装甲力量上，第二陆战师比不上装甲集群，但是因为有更多的其他部队，综合作战能力还要强一些。
显然，第二陆战师在中国海军陆战队中的地位，与第一装甲师在美军中的地位一样。
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