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朝鲜战争:俄国档案文件_沈志华【完结】(134)

  例如:应该供应10000吨厚钢板,而只供应了5523吨, 应该供应2096吨锌,而只供应了1421吨。

  没有完成供应的货物还有:硅铁合金、钨铁合金、生铁和线材。

  碳化钙在生产过程中出现了大量的次品,因此,化工工业部门没能完成1800吨的出口任务。

  朝鲜工业省生产的最重要的工业产品种类,列表如下:

  产品名称 计量单位 第一季度完成 1950年与 1950年第一季

  1949年 1950年 1949年比(%) 度完成计划(%)

  发电量 百万千瓦 1548 1765 114.0 102.6

  褐煤 吨 351374 522021 148.6 89.3

  无烟煤 吨 446287 647211 145.0 92.0

  黄铁矿 吨 70628 87177 123.4 104.7

  钨精矿 吨 593.5 427.5 72.0 52.3

  铜矿和铜精矿 吨 354.5 755 213.1 62.2

  铍精矿 吨 4360 5582 128.0 76.5

  橡胶 吨 49396 89209 181.0 76.0

  生铁 吨 27967 54850 196.0 83.6

  平炉钢 吨 19439 29442 151.3 81.9

  电炉钢 吨 10595 15579 147.0 74.2

  型钢 吨 9027 16128 178.9 86.0

  工具钢 吨 1988 2406 121.0 120.3

  厚钢板 吨 9868 15404 156.1 85.5

  薄钢板 吨 2280 2864 125.6 87.7

  角钢 吨 1942 11070 669 127.2

  电解铜 吨 523 710 136 79.2

  电解锌 吨 1659 1579 95.2 65.9

  电解铅 吨 1690 2408 142.6 64.5

  硅铁合金 吨 943 1520 161.0 117.8

  钨铁合金 吨 296 269 91.0 57.9

  碳化钙 吨 28181 42826 152.5 116.7

  硫酸铵 吨 73369 94223 128.5 114.2

  黄金 公斤 11702 12317 105.2 74.0

  白银 公斤 57401 78300 136.3 100.0

  棉布 米 2072976 3126222 151.0 89.3

  人造丝 米 190997 568320 299.0 57.7

  天然丝 米 439862 403158 91.7 46.4

  毛纺织料 米 7443 68649 924 111.0

  白砂糖 吨 1543 2057 133.0 124.7

  纸张 吨 2882 3715 128.0 72.3

  水泥 吨 122177 143385 117.4 96.5

  玻璃 吨 - 46 - -

  犁 个 470 6209 1321 103.6

  各种船只 艘 868 1107 127.5 54.0

  上表所列举的35种重要的工业产品中,有31种产品的生产量与上年同时期相比,获得了极大的增长。

  生铁的冶炼几乎扩大为原来的两倍,钢板和轧材的生产量扩大为原来的一倍半,生产量提高最大的是:棉布、纸张、水泥、硫酸铵、碳化钙、农村用的铁犁和其他产品。

  1950年第一季度末,朝鲜第一家生产薄玻璃的工厂投入运营。该厂已经生产出50吨薄玻璃(工厂已经配备6台机器,预计还将安装3台,年生产率可达到15000吨玻璃)。

  但是,在上述35种工业产品中,只有10种完成了1950年第一季度的计划任务。

  这种状况证明,工业部门无法适应第一季度计划发展的速度,尤其是那些对于国民经济来说是非常重要的部门,例如:采矿工业、黑金属和有色金属工业。

  由于各工厂和矿场对冬季条件下的工作准备不足,在组织生产过程,以及劳动和工资支付方面,存在着严重的错误,导致了1950年第一季度的计划没能完成。

  为改善工业部门的工作,为使工业产量继续增长,朝鲜民主主义人民共和国政府于去年的年底和今年的第一季度,通过了一系列决定,其中包括继续发展采矿工业和钢铁工业。

  这些决定有:

  一、关于在工业部门开展劳动竞赛和奖励先进工作者的决定;

  二、关于在各工业企业中实施管理生产的新模式的决定;

  三、关于扩大铅矿、铜矿、黄金和白银开采量的决定;

  四、关于在工业省系统内组织建筑安装托拉斯的决定;

  五、关于在工业省的所有企业中实施8个等级的工资级别表的决定。

  1950年第一季度,工业省还采取了一系列组织技术措施,以及关于劳动和干部方面的措施。

  1950年第一季度,工业省在劳动、工资支付和干部工作方面解决的重要问题是:

  一、实现政府关于在工业省的所有企业中实施新工资级别表的决定;

  二、继续实行按计件制度支付劳动报酬,并完善该制度;

  三、实现政府关于在各工业企业中实施管理生产的新模式的决定;

  四、在工业部门开展生产竞赛活动,执行政府的关于奖励先进生产者的决定;

  五、培养和提高工人的专业水平和领导干部的业务能力。

  在朝鲜民主主义人民共和国工业省工作的苏联专家-顾问,将自己的工作集中在帮助朝鲜人完成这些任务方面。

  实施新的工资级别表和工资评定手册的工作,是分以下几个阶段进行的:

  最初,工资级别表是在工业省的7个企业中实施的(每个工业部门选出一个企业),这样做是为了培训朝鲜干部学会实施这个重要的措施,并能够检查工人们对这个措施的态度。

  此后,在每个道举办了培训从事劳动和工资支付工作人员的短期培训班。培训班传授了在7个企业实施新工资级别表的经验,并进行必要的指导。在每个企业里都成立了鉴定委员会,这些委员会根据工资评定手册对全体工人(170000)的工资等级重新进行规定,同时在确定新的工资等级时对部分工人进行试验。针对实行新的工资级别表的必要性和意义,在工人之中还开展了广泛的解释工作。工人们对这个措施持肯定态度。


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