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社会交往技巧_[美]戴尔·卡耐基【完结】(59)

  目之所及印象深

  我们已经说过眼睛看见所给我们的印象远较耳朵听见的深。科学证明, 刺激我们眼睛而引起注意的事物,比刺激耳朵所引起的注意要多 25 倍。所以如果你希望使人家明白,你最好把要点十分生动的描绘出来。把你的意见, 形容出一个形象来给人“看”。这是已故纽约全国收银机制造公司经理先生约翰。巴特生所惯用的方法。他曾发表一篇文章在组织杂志上,简略地说他 对雇员讲话时用的方法:“我认为一个人不能单靠讲话去使人了解,必须把人家的注意力抓住。所以,实有使用一种戏剧方式的必要。如果是可能的话, 最好用图画来帮助;因为表解比空口说白话易于说服人家,而图画则比表解更易使人深信。表达一个题目。最最理想的方法,就是把各个细目完全用图 画来代表,文字不过是把它们的关系连在一处而已。我早已发现和别人jiāo涉的时候,一幅图画比我所讲的无论什么话都有价值。就是一张十分拙劣的图 画,也能发生很大的效力。我有一套卡通”图表“,画上一个圆圈和一个■可以代表一批巨额的钱。此外一个圆圈也可以产生无数面孔。我们只要在这 圆圈中随便添上几笔,画成耳鼻口眼;把线条随便一改,就可以生出许多喜怒哀乐的表qíng来了。”

  当然,图画并不是在不论什么题目和不论什么场合,都可应用的。不过, 我们如有适当的机会,不妨设法应用一下;因为它不但可引人注意,使人感到兴味,并且可使我们的意思,格外使人易于了解。

  应用视觉方法的洛克菲勒

  在组织杂志上,石油大王洛克菲勒也曾发表过一篇文章,述说他怎样应 用视觉的方法,把科罗拉多州的经济状况解说清楚了:“我发觉科罗拉多州煤铁公司的伙计们,都在想像洛克菲勒的家里曾经从公司榨取了很多的利 益。我解释给他们确实的qíng况,并且明白的告诉他们,我们和该煤铁公司发 生关系的 14年中,对于普通股东未曾发过一分钱的红利。有一次,我们在开 会的时候,我拿一些钱放在桌上,然后拨开一部分,表示我们支出工资的实数,因为公司支出的第一项便是工资。其次我又拨出一部分钱,表示职员薪 金的支出数目,所剩下来的,算是经理和董事们的报酬,这样,就没有钱分给股东们的了。于是我又说:”诸位,你们要知道,本公司是由你、我、员 工理事以及股东四方面合股经营的,现在我们三方面多少得到了一些报酬,而股东方面不曾得到分文,这是不是可以称为公平的?‘我解释完了,接着 有一个工人站起来发表演说,要求增加工资,因此我就问他:“股东未得分文,你要求增加工资,这也算公平的吗?’他承认有些不公平,以后我便不 再听到要求增加工资的事了。”

  用视觉来视察的实物,必须说得确定,而且把心中的图画,描绘得像在 落日前看壮丽的湖影一样的清楚。比方我们说一只“狗”,虽然可以立刻叫人家想像到那是一只动物,但是,这究竟是一只哈叭狗或是别种什么狗呢? 我们说“这是一只雪白的小哈叭狗。”这不是更清楚而引人注意吗?

  重述是修辞学上唯一的原则

  “重述是修辞学上唯一的原则”,——拿破仑说,只有你自己明白,别 人未必能摸得着头脑。因为理解一种新的观念,很需要一些时间,并且必须集中整个注意力。所以为使人家彻底了解。必须反复申说解释,但是不可以 用一句完全相同的话,免得听众反感。最好用几种不同措辞,改换几种说法,你的听众,就不会当你重复了。

  已故美国大政治家柏修安说:“如果你自己还没有明了那个问题,你绝 对无法令人家来明了那个问题。反之,你对这个问题越是认识清楚,你把这个问题传达到人家心里也越是容易。”

  上面第二句话,就是第一句话的重述。当你说到第二句的时候,听众还 没有功夫来细细地辨味一下他究竟是不是重复,反而觉得这样一解释,显得 格外清楚了。

  利用特殊的例证和一般的解说说明白

  利用特殊的例证和一般的解说,这是最妥善而容易的方法,使你所要说 的要点更加明白。究竟特殊的例证和一般的解说有些什么不同呢?照字面说,就是一个是特殊的和一个是一般的。现在,我们不妨引用具体的实例来 解释一下:比如我说:“有许多职业男女,常常可以赚到巨额的薪水。”这句话等于没有说一样。讲这句话的人,自己就不敢确定他将在别人心中唤起 些什么?他可以使一位住在奥蜜克山中的乡下医生,想起一位住在城市中每 年有 5000元进款的同业。同时他也可以使一位有相当成就的矿务工程师,想 到他同伴中有人一年能够赚到 15 万元。总之,这句话说得范围太大了,太模糊了。实际上他应该详细注明他所指的职业是哪一种,怎样才算是“惊人的 巨额”。下面一段演说就要清楚的多了:“有许多律师、竞赛家、作曲家、小说家、戏作家、画家、戏剧的演员 和歌唱家,他们的进款,比美国大总统的收入还要丰富。”但这里他只就一般来说的。他所指的“歌唱家”仍不能使人知道他指的是哪一个歌唱家。如 果他再照下面一段举出一个特殊的例子来,给人的印象就更加明显了!

  “大律师桑姆尔。安得来耶和马克斯。史蒂他们两人每年的收入有百万 元。拳王邓赛,每年的收入有 50 万元。没有受过多少教育的年轻黑人拳击家约翰。路易士,他在 20 多岁的时候,就可以有 50 万元以上的进款。伊尔文。柏 林的乐队,据说一年可赚 50 万。希德尔。金斯莱的剧本,一周有 1万元的稿 费。英国的史学家韦尔斯在自传中承认在笔下赚得 300 万元。狄雅古。休华 拉的绘画,一年也可以赚 50多万元。戏剧家凯撒玲,康尼可,曾经再三的拒 绝别人邀他去得 5000 元一周的报酬而去演电影。电影明星劳伦斯帖和葛丽 丝。慕尔,两人每年的收入约有25 万元。”

  总之,你讲得愈确切、愈特殊、愈具体愈好,这样不但使你所说的可以 更加清楚,而且还可以使听众所得的印象更深而且更觉有趣。

  短时间解说好多要点之弊

  心理学家詹姆斯。维康,有一次很郑重的对人说:“在一小时的演说中, 只可以提出一个要点来解决。”但是,我最近看见一位演讲者在限定 3 分钟的演说里,讲了 11 个要点,算起来每要点只能讲 16 秒半。这个例子,虽然 也许我举得太过分了一点,但是一个初学演说的人,常常会有这种走入歧途的倾向。好像一个向导在一天之中把整个巴黎完全指导给一位旅行家一般。 又像一个用 30 分钟把美国所有自然历史博物馆完全走遍一样。结果不但认识不清,而且毫无乐趣可言。许多演说家不能把他们的演说表达得清楚明白, 就是因为他们想在指定的时间内,把演说的范围扩大得造成世界的纪录,他们已经不在正式演说,而是在说话比赛了。

  作者教学生在演说班上练习时,因为时间短促,所以非常看重“简短”。 如以美国的劳工协会为讲题,想在限定的三五分钟内讲完,劳工协会的产生经过和以往一切成绩,过去的错误,纠纷的解决,绝不能使听众得到一个清 楚的印象,势必杂乱无章,模糊简略,至多不过等于举了一个大纲罢了。


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