特少将率领的一个旅，靠远距离空中补给，才在伊洛瓦底江畔的杰沙地区取 得过些许战果。
负责指挥着开反攻的欧文将军很快被召回。他在 4 月中旬这样写道：“今 年以来开展的有限行动表明，英国军队训练不足，指挥不力，即使在我们自
认占优势的人数和装备方面也无法和日军较量。”蒙巴顿来东南亚赴任前曾 在伦敦见到过欧文，他仍然情绪低沉。他告诉蒙巴顿，英印军队的士气简直
糟透了，士兵们认为日军是不可战胜的。他说，“他看不出目前在前线的哪 支部队能够阻止日军带有试探性质的进军德里的威胁，更不要说挥师前进
了。”印度驻军司令奥金莱克也几乎同样地沮丧，称在目前的人力物力条件 下，不要发动任何不成熟的反攻，而且什么事也做不成。
面对在北非和欧洲战线，英美军队及苏军已逐步转入反攻阶段，丘吉 尔抱怨东南亚战事拖了整个战争的后腿，批评在那里的英国将领们“看来一
心在夸大困难，要求得到更多的部队，建议继续拖延”。而实际上,驻在印度 的 6 个师和进入缅北的几支中国远征军部队，在人数上已略微超过了驻在缅 甸的 5
至 6 个日军师团，盟军在这一地区的飞机数量也比日军要多。他们在 军事上频频失利的重要原因，在于精神上不能战胜对手。30 年后，英国历
史学家约翰·科斯特洛在其权威巨著《太平洋战争》中评论道：“在缅甸， 日本人完全不是按照西方人的军事教程作战。他们有自己的习惯和作战原
则。他们惯于偷袭，声东击西，分成几股到处渗透，从通常认为最不可能的 地方突然钻出来。日本士兵特别能吃苦，不畏惧死亡。⋯⋯他们相信自己一
定会取得胜利，而英国人对胜利却仍然将信将疑。”
好在随着整个欧亚战争形势的好转，信心正在建立。但这将是一个艰
苦的过程。
就是在这种情况下，1943 年 10 月 2 日,蒙巴顿乘“马可·波罗”号运 输机从诺索尔特机场启程，飞往东方上任。
在宽大而简陋的机舱里，蒙巴顿“一想到我已经成为大英帝国重返亚 洲发动反攻的外在的和实在的象征，在飞越印度海岸的时候，不禁感到一阵
激动”。除了印度，给他规定的作战指挥权包括缅甸、锡兰（今斯里兰卡）、 暹罗湾、马来半岛和苏门答腊。这些地方都是英国在战前的殖民地或传统势
力范围。除了锡兰和缅甸境内靠近铁邦山和若开的一片狭长区域以外，整个 地区都被日军所控制。但是蒙巴顿自信，他将执行对他的指示，把日本人赶 出这一地区。
10 月 6 日,蒙巴顿抵达德里。他名义上的副手——东南亚战区盟军副总 司令史迪威中将，前来机场欢迎他。史迪威是美国派给蒋介石的参谋长，也
是在华美军总司令。此人以尖酸冷刻著称于美军，事实上他不愿听从任何人 的命令，包括美国参谋长联席会议的命令。不过，蒙巴顿与他首次见面倒是
令人愉快的。蒙巴顿的魅力令史迪威感到，“这个英国佬热情洋溢、真诚友 善，也讨厌保守和顽固，似乎是个聪明的家伙”。
印度土邦主在德里的一处宫殿法里考特宫，被负责安置工作的人员辟 为蒙巴顿的下榻之处。蒙巴顿告诉他们：“最重要的是，我应当和我的 16 位
有少将军衔以上的军官们住在一起。”于是，他们把萨默维尔等几位海军将 领安排在宫殿的一楼，把法吉德及其几位空军高级军官安排在三楼，蒙巴顿
跟他高级幕僚住在中间二楼。
住下不久，蒙巴顿便开始感到摩根爵士曾要他躲避德里的忠告是对的。 这里的上流社会生活，还像战前那样充满了洋洋自得地欢乐气氛，好像亚洲
根本没有发生战争一样。最高统帅部内外熙熙攘攘，来访者不断。甚至经常 有从市民管理机构来找活干的失业清洁工、邮递员以及小商贩，光顾这本应
是军事禁区的地方。可见，安全工作非常糟糕，谈不到有什么保密观念。蒙 巴顿说：“我开始工作后，一个身高约为 4 英尺的印度少年（我怀疑他是伪
装的日本密探）每天都来到我的办公室，向我兜售香烟和巧克力。”随从参 谋和警卫居然无法把他赶出去，最后，还是蒙巴顿本人把他赶走。
在这个最高军事机关内，还充满了懒散的气氛。在蒙巴顿开始工作的 第一天，一位参谋人员竟然满不在乎地走进他的办公室，说自己的一本侦探
小说似乎前些天忘在这个房间里了，询问蒙巴顿注意到了没有。同时，老手 和新人之间的矛盾从一开始就暴露了出来。研究东南亚问题的老手们认为最
高统帅从伦敦带来的参谋们鲁莽、傲慢和不稳重，而后者也在寻找对方懒惰 和低效率的现象作为回敬。蒙巴顿按照此前在联合作战总部的作法，把来自
陆海空三个军种的参谋人员合在一起，组建了联合参谋班子。这引起了当地 各军种负责人的不快，并感到别扭，因为他们已习惯于掌握和使用自己的一
套参谋班子。摩擦肯定会出现的。“但是，蒙巴顿和我合作得很好，”驻印英 军司令奥金莱克这样说，“我认为我们制止了摩擦。”其实，他们两人之间的
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