在蒙巴顿抵达东南亚的时候，斯利姆中将的新编第 14 集团军是战区掌 握的主要陆军部队，而它的官兵们的身体状况简直糟糕透顶。蒙巴顿的陆军
副官长罗纳德·亚当在一份报告说，疟疾“在东部战区是比日本人更重大的 敌人”。而实际上，亚当的措词还远非准确，蒙巴顿经过亲自了解发现：“小
小的疟虫，现在竟是我们最主要的敌人。”因为在 1943 年的夏秋季节里，野 战医院里病员和伤员的比例是 120:1。除了一些痢疾和其他热带疾病以外，
大多数病员都是患了疟疾。
同在联合作战总部时成立专门技术机构的作法一样，蒙巴顿在战区司 令部内设立了研究和防治热带疾病的专家小组，并在经费和器材方面予以充
足的保障。很快，新的防治药品被研制出来，改进医疗制度和治理传播疟疾 的蚊子等措施已经开始收到成效，但是更紧迫的是需要上层给士兵们重新注
入活力，蒙巴顿亲自担当了这项工作。在对着开前线的第一次视察中，那里 医疗所条件的简陋使他感到震惊。他随即强烈要求印度殖民政府提供更多、
更好的设备。此外，他还致电伦敦要求从国内增派医护人员，并希望白厅尽 快安排运输工具把他们连同设备一起送来。他视察了所有能够前去的战地医
院，对值得赞扬的大力表彰，对懒惰和卫生恶劣的状况提出批评。
在疟虫最猖撅的地区，蒙巴顿要求驻在那里的部队每个营都要建立一 座卫生清洁站，给官兵定期严格地搞搞卫生：洗澡、理发、清除污垢，打预
防针等。肮脏的被装堆在一起，泼上汽油烧掉。士兵过长的头发胡子一律不 许保留，统统剃短以防传播寄生虫。他的努力取得了成果，仅仅数月病员和
伤员的比例便下降到 20:1，到战争结束时进一步下降为 6:1。整个所辖部队 中的疟疾发病率在 1943 年时为 84％，到 1945 年已下降为
13％。
对在军中嬉戏成性、玩忽职守的军官，他也坚决予以惩罚。有一次， 一位加拿大籍少将指挥官在前线附近和蒙巴顿相遇。当遇到一群非洲士兵
时，这位少将把自己的帽子抛上天空，然后掏出腰间的手枪对着帽子射击。 非洲士兵们一阵喝采。这位加拿大军官洋洋得意地对蒙巴顿说：“指挥士兵
就应当这样，对不对？”“不对！
先生。”蒙巴顿对这种在士兵们面前全然不知自重的行为很反感，冷冷 地回答。几分钟以后，那位少将的吉普车驶到距离日军阵地的不远处，车上
的人都跳下来，躲进壕沟。蒙巴顿对他忘记自己的职责刻意显示个人冒险的 举动并不欣赏，几个星期以后，那位加拿大将军就被解除了职务。
恶劣的雨季天气，也是一个令人谈虎色变的难题。每年从 5 月份开始， 在印度洋高空积聚了整个一冬的暖湿气流被强劲的西南季风搅动着，像千艘
军舰组成的浩浩荡荡的无敌舰队，气势汹汹地闯入南亚次大陆的万里晴空。 太阳顷刻消失了，翻滚的浓云就如一座座沉重的大山低低地挤压着地面。凶
猛的暴雨像呼啸的长鞭不停地抽打大地和河流，道路被冲断，桥梁常常被卷 走，低洼地变成一片汪洋。面对这样恶劣的天气，无论是英军还是日军都认
为在雨季季风时期是很难作战的。因此，这里在每年 5 月至 10 月期间，除 了一些小规模的战斗之外，战争基本处于停止状态。
但是，蒙巴顿不同意这样做。他认为，只要掌握足够的工程部队来开 辟道路和加固桥梁，就能够保持作战的不间断性。同时认为，恰恰是要利用
敌我双方对雨季不宜进行作战的一般估计，使进攻能够具有突然性，而这种 突然性则又会弥补雨季作战给己方造成的麻烦。早在离开伦敦之前，他已经
要求专家们研制适合这种策略需要的特别装备了。从开罗回来以后，蒙巴顿 视察了斯利姆的指挥部，坦率地告诉他们，希望他们今后无论在任何气候下
都能作战。斯利姆对此感到振奋，其他军官们则感到根本不可能。斯利姆的 直接上级——地面部队总指挥官吉法德将军在听到这些话之后认为，蒙巴顿
只不过是一通吹牛而已，因为他还没有亲身体验过印缅地区雨季的可怕。然 而，蒙巴顿还是坚持让部队做好雨季作战的精神和物资上的准备。
结果，在 8 个月以后的 1944 年的雨季里，斯利姆在印度的英帕尔无情 地重创了日军，从而证明了吉法德的看法并不正确。在东南亚盟军司令部中
担任计划部门负责人的布赖恩·基明斯评论道：蒙巴顿在雨季作战的决定“迄 今为止一直被认为是不可能的，但是，尽管遇到了许多相反的意见，它却是
在这一地区击败日本军队的一个主要原因。”
缓和与印度人的紧张关系，是蒙巴顿这段时间需要解决的最后一个主 要课题。
早在 1921 年蒙巴顿与威尔士亲王访问印度时，印度人民要求独立的迫 切愿望就给他留有深刻的印象：民众群情激昂，学生纷纷造反，当地警察三
步一岗，五步一哨，如临大敌。战争爆发以后，印度人不管是否愿意，都卷 了进来，但是又不想为任务一方发挥作用。印度的主要政党——国大党谴责
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