“这是迄今为止日本人在东南亚遭受的一次最大的军事失利，因为被消灭的 人数比太平洋岛屿的任何一次作战都多。”
东京不会饶恕战败的将军。整个英帕尔战役失败后不久，1944 年 9 月 到 10 月之间，大本营撤掉了牟田口的第 15 军司令官职务，并更换了该军参
谋长和全部主要幕僚，改由片村四八中将任军司令官，吉田权八少将任军参
谋长。河边正三也跟着牟田口承担了失败的责任，被免去了驻缅方面军司令 官职务，由木村兵太郎中将接任。接着，日本南方军总司令部在自己的任免 权限内，还将第
15 军各师团的参谋长也全部更换了，“以图全面刷新、重建 全军”。
英国舆论界普遍认为，英帕尔战役的胜利，称得上是蒙巴顿“个人的 胜利”。
因为他一开始就对这次战役抱有必胜的信心，并且顶住了伦敦某些人 的压力，坚持把战役打下去。据那位缅甸的流亡总督多尔曼一史密斯回忆，
在日军刚刚发起大规模进攻时，他有一次聆听了蒙巴顿在高级军官会议上的 讲话，“蒙巴顿绝对充满自信地指出，日本人推进多远都没有关系，他们最
后将被歼灭掉。”蒙巴顿的理论是：“让日本人自己去消耗，然后，在雨季切 断他们的补给路线时，再一举歼灭之。”战役过程中，白厅没有给蒙巴顿多
少帮助，有时甚至压他停下来。当 5 月份英印军队基本上顶住了日军的进攻， 初战告捷后，蒙巴顿曾打电报给参谋长委员会，要求得到“明确的最新指示”。
布鲁克看法早就是明确的。他认为，这次战役是是劳民伤财，现在应当对蒙 巴顿的职权作出规定，以便“如果可能的话结束我们在那一地区不断增长的
义务所带来的压力”，即不主张蒙巴顿动用更多的师进行全面反击。蒙巴顿 立即派参谋长波纳尔返回伦敦，向白厅的官员们，“令人振奋地描述了英帕
尔战场的情况：日军将被歼灭，我方部队的土气非常高涨，经过了一段时间 以后，他们现在认为和日本人作战是射击游戏的一种极好形式”。这番夸大
其辞然而奏效的描述，才使布鲁克等人同意蒙巴顿全面反击的计划。当然，
“假如布鲁克当时能够想象得出这次胜利的规模，也许他就不会那样冷淡 了。”尤其欣慰的是，丘吉尔首相在整个战役中赞同和支持蒙巴顿的主张， 使他能够打下去。
在英帕尔战役的同时,史迪威指挥中国军队约 3 个师的兵力在缅北发动 了密支那战役。史迪威事先没有把自己的作战计划通报给蒙巴顿，因而蒙巴
顿也基本上没有过问密支那战役的事情。不过，蒙巴顿对史迪威不把自己的 计划向他报告感到恼火，但却并没有像史迪威本来想象的那样有受侮辱感和
勃然大怒。他对别人只是这样平淡地说：“占领密支那机场真是一条好消息， 对吗？那是我最感兴趣的战线之一，是由我的副手史迪威将军指挥的。”
日本第 15 军虽然未遭到全军覆灭的下场，但它的战斗力几乎完全丧失， 这就造成了日军在缅甸已陷入整体上的防御阶段，无力再发动大规模的主动
进攻性军事行动。然而，蒙巴顿明白，要彻底击败他的对手——整个日本驻 缅方面军绝非易事。
特别是他在英帕尔战役后期亲临一线视察时，深刻感到了被武士道精 神武装起来的大多数日本军人的顽强：“毫无疑问，日本士兵还是像以往那
样刚毅顽强，英国人虽然打死了成千上万名日本兵，但是统共只抓住了 600 多名俘虏，其中大部分人还是由于身负重伤或是被营养不良和疾病折磨得气
息奄奄，才无力自戕，当了俘虏。日本兵宁可用双手结果自己的性命也不愿 投降，第 14 集团军穿过渐沥滴水的丛林追赶敌军时，一次又一次深切地感
受到了这一点。在触目惊心的战地医院里，他们看到过一行行排列整齐、躺 在担架上的日军尸体；每个死者的头颅上都有一个子弹穿过的弹孔。从他们
从容的姿态可以看出，他们宁可死于同伴之手，也不愿被生擒活捉。
在丛林深处，行进的尖兵部队曾碰到整车整车肃然僵坐的日本兵尸体，
他们都是被一名军官从后脑射杀的，而那个军官自杀后就扑倒在他们旁边。” 况且，日本的后备役兵员补充制度相当完善，他们在前线的某个师团只要未
遭全歼而被撤销了建制，该师团在国内的留守处，往往能很快在指定地区征 集预备役人员运来填补缺额，尽管日本的人力资源这时已不敷使用，征集到
合格的兵员越来越困难了。
“战胜这些狂热的武士，夺取缅甸的内地，绝非指顾之间所能完成，必 须有完整的计划和充足的部队和资源。”战役临近尾声时，蒙巴顿带着这样
的想法前往锡兰（今斯里兰卡）的康提总司令部，谋划下一期作战计划。 蒙巴顿的总部不是设在印度的德里吗？何时又迁到锡兰去了呢？欲知
事情的原委和蒙巴顿在那儿的情形，且看下章叙说。
第十七章 运筹反攻
总部迁往宁静地，风景小城筹战计； 多方掣肘心苦闷，顾全大局舍两栖。 康提，在僧伽罗语中是“山”的意思，它位于锡兰的中部，在马哈韦
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