国资委当然也充分考虑了这一点，他们打算利用5到10年时间来推进这个过程，并且现实中已经有一个现实成功的案例可供借鉴。
“雷诺-日产”联盟，这个由法国和日本汽车企业结合的超级国际企业，在结盟后就形成了资源共享，很快就双双走出泥潭，现在已经事实上成为全球汽车第三大巨头，产生了非常好的口碑。
因此，一汽、东风和长安并不是直接重组成一个大型汽车集团，而是采用结盟形式，在各自品牌独立下开展合作。通过合作后的技术、资源、平台共享，人才内部流动，实现核心技术创新能力的最大化，这也是国资委将一汽、东风、长安结盟之目的。
在三家通过结盟而内部逐渐整合统一后，真正的“中国汽车集团”也就会浮出水面。
也就是说，中华集团很快就会迎来前所未有的超强力竞争对手。
第一百七十四章 公车改革
国企之间的整合很容易，也很艰难。
“形婚”一般用来形容男女之间真戏假作，现在放在强制合并之中的国企依然适用。
谁都知晓中华集团大势已成崛起不可阻挡，放任其和合资品牌做大不管，“三大三小”国企就会逐步陷入边缘化。
也正是因为有中华集团这个共同恐怖对手，让一汽、东风和长安三家有了结盟乃至合三为一的理由。
“动，总比不动好！”
政府高级别智囊会议上，有人直言不讳指出。
不动是慢慢等死，动了才会有一线生机。
历年国家往“三大三小”投资了大笔资金化为天量固定资产，承担了数以百万计的就业岗位。如果他们将来被市场淘汰，那么国有资产流失的责任谁能负责，庞大失业人群如何妥善安置？
改革就是唯一出路！
可以说，中华集团的成功还是给了大家很大的信心，表明虽然中国人在汽车工业上落后过一段时间，但奋起直追运用资源得当的话还是能够成为国际一流水准。
尤其是中国高铁顺利开通，在铁路上打了一场翻身仗，实现了弯道超车的奇迹。这证明国有企业在市场环境下还是能够有所作为，发挥出集中力量办大事的优势，拥有独此一家的战斗力。
从2008年中国第一条高铁京津高铁投入运营，到今年6月份长达1300公里的中国高铁技术集大成者——京沪高铁顺利竣工通车，表明中国在短短几年时间将高铁技术吃透，开始了以我为主的大跨越式发展。
这些因素相加在一起，让国家高层下了决心，推动中国汽车行业再度跨越式发展，组建超级国家队迎战，将一汽、东风和长安三家国有汽车巨头“合三为一”。
可以说，原本空穴来风的小道消息顿时变得真实。
在国资委的统一领导下，三家国企爆出大新闻，实行了一把手互调。原一汽董事长去了东风集团出任一把手，而原东风董事长调任长安集团，至于长安的原老总则履新一汽集团老大。
俗话说屁股决定脑袋，大面积三方高层轮岗可以打破原有部门利益格局，就是为了将来合并做好准备。
如此大手笔，可谓是震惊了整个汽车行业，彰显了国家推动“合三为一”的巨大决心。
根据三家在自主品牌车型上的具体表现，大家不难猜测一汽今后可能要以红旗品牌主打乘用车高端市场，而长安汽车则布局中低端市场，至于东风则主要在商用车上发力。
这样一来，三家都扬长避短，各自集中力量主攻一点，不再分散资源面面俱到，避免重复研发和生产带来的内耗，对三家孱弱的自主品牌研发机构来说是大好事。
韩皓当然第一时间关注到此事，三大国有车企结盟乃至“中国汽车集团”组建，都将在战略上对中华集团造成深刻印象。
他估计三家刚调换了一把手，要熟悉情况调整人事，半年后可能才会有大举动。
没想到一个月时间不到，一汽、东风和长安就正式宣布结盟，在武江市举行了声势浩大的战略合作框架协议签约仪式。
根据协议，三方将在前瞻及核心技术创新、汽车全价值链运营、联合出海走出去、新商业模式等四大领域展开全方位合作，这标志着长安、东风、一汽马上开始了技术层面的融合。
为了表明协议不是走过场，三方还宣布将会成立合资公司，共同研究开发DCT双离合变速器，以此解决彼此间核心技术缺乏的窘境。另外将实现技术共享，共同研发下一代的涡轮增压发动机，力争解决汽车心脏问题。最后，还宣布在物流上加成合作，统一组建运通全国的物流体系，在整车和零部件运输环节实现共享。
要知道中华集团为何能领先于其他国有车企，就因为其掌握了自动变速器以及发动机的核心技术。非常明显，三家结盟的最大目标就是直接冲着中华集团而来，除了技术之外还要在成本上下功夫，准备抢占其市场份额。
“我们并不是针对某一家汽车企业，而是基于国家策略开展的战略合作。
至于我们三家到底谁是老大，这其实是一个伪命题。因为我们都朝着同一个目标奋斗，没有先后彼此之分。
汽车已经是竞争非常激烈的行业，相信如果中国出现第二家世界前十强汽车企业的话，对国家和人民来说都是好事。”
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