“在这里我要补充一点，就是据我们调研，本土自主品牌中像中华集团的产品，就完全符合国三的标准。所以，我们的政策并不会导致国外品牌一家独大的局面。”
背上帮忙国外品牌打压民族企业的黑锅可不是小事，环保部的官员可不认同这样观点，找出中华集团举例证明他们的政策并非偏颇。
韩皓参加此次会议，并不想发言或出风头，没想到会议一开始还是有火烧上身。
“中华集团属于特例，他们的研发能力太强，不能代表我们自主品牌普遍性的情况。你可以抽样其他没有合资的自主品牌，看看他们的实际情况如何？
另外，中华集团的韩总也在现场，你可以听听他的看法。”
左望安没想到话中漏了中华集团这个例外，他赶紧补救道，并把话题踢给了韩皓。
全场目光唰唰都望向了韩皓，期待这位年轻的企业家如何应对。
作为汽车业的一员，韩皓如果发声赞同环保部意见的话，肯定会被当成行业公敌。
“刚才江淮左总的说法很正确，我们研发一款发动机到实用确实要4到5年时间。我们的盘古二代发动机，就是刚才所说排放达到国三标准的产品，整个研发过程接近45个月。
这次分歧的产生，就在于我们厂家跟政府监管者在政策制定前缺乏沟通交流。今天这次座谈会，就是弥补这个失误的好方式。
既然两边都是国家政策，那我们只能取中间之道。2005年国家要执行节能减排的承诺，国三排放标准实施看来是势在必行。我建议把国三标准拆分，例如国三标准1阶段，国三标准2阶段……以此定下合适的不同阶段排放点。
这样既可以实现节能减排，还可以让汽车厂家有缓冲的时间，不能死板要求一步到位。”
韩皓的提议在面子上给了政府监管部门实施名义，但实际上却拉长了排放标准的实施时间。就好比2005年就实施国三排放1阶段，实际上只是国二标准的升级，容易让许多汽车厂家达到。
“我做企业有这样一个体会，就是万事开头难，一旦过了积累这个阶段，今后再想学习发展速度就能更快。现在我们自主品牌正处于积累阶段，学习过程有些慢，但今后发展起来后就能缩短这个进程，可以尽快跟国际水平接轨。
就好比汽车驾驶，以10公里时速走10公里路可能要1个小时，但速度上来后达到100公里时速，走下一个10公里的路可只需要0.1小时。
在总目标不变的前提下，我建议在积累期多给自主品牌厂家一些耐心，到大家技术发展起来后，再收紧时间，从而实现总体均衡目标。”
自主品牌中，如果按照出台的排放草案，得利最大的莫过于中华集团，因为他们的产品丝毫不受影响。不过韩皓还是从总体考虑，自主品牌必须抱团发展，作为领先者得照顾身后同伴的利益。
中国汽车业要走向世界，光靠中华集团一家可不够，需要许多伙伴一起，构建起强大的中国力量。
为何中华集团能发展如此迅速，就看韩皓今天在座谈会上的发言就能得知，这位年轻的人民企业家考虑问题愈发周全，同时还能另辟蹊径给出让双方都满意的解决方案。
最终，韩皓的提议被与会双方所接受，排放标准将分阶段，循序渐进推广。
另外，国家环保监管部门承诺给以国内汽车业12年时间的过渡期，相当于三次发动机革命所需的时间，让自主品牌能有一个相对宽松的发展环境。期限一过，就会从严要求，真正跟国际接轨。
第一百五十一章 两油之争
在排放座谈会上，除了政府监管部门和广大车企之外，还有第三方人员列席，他们同样跟尾气排放息息相关。
燃油的质量关系着排放量的达标，因此中石化、中石油也派人旁听了会议，他们也领到了要改善汽油、柴油排放标准的任务。
当年为了加入WTO破除垄断，以及提升超大型国企的竞争力，在打击成品油走私见效后，原本全国统一的中国石油天然气公司被强制拆分。以黄河为界，北方成立中石油，而南方成立中石化。
中央政府运用行政力量拆分两个同分量的对手，以此来促进竞争，解决大型国企臃肿低效的弊端，也借机表达中国加入WTO的诚意。这样的思路，在不久后的电信行业同等上演，移动、电信、联通三分天下。
作为国家要求掌握的关系国民经济命脉行业，中石化、中石油被广大老百姓通称为两桶油。他们是央企中的亲儿子，每年贡献了大量税收、就业，属于同行中的佼佼者。两桶油无论在中央，还是地方，凭借影响力基本能够横着走。
不过在座谈会间歇，中石化的代表首先接到了命令，要求他邀请中华集团的韩皓到总部参观交流，以此洽谈双方进一步的合作。
随后，中石油的代表也得到同样的指令，要求他不惜一切代价拦住韩皓，邀请其直接跟集团高层会谈。
当座谈会结束之际，两桶油的代表同时走到韩皓的面前，向他表达了邀请的诚意。
能让眼界一直高于顶的两桶油，低声下气来邀请，这立即引发了全场与会人士的关注。
“方老弟，本着先到先得原则，韩总可是我们中石化首先邀请的贵宾，他明天的行程我们已经安排好了。”
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