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零诺_行烟烟【完结+番外】(360)

  考虑到对面是施谨,周健问:“Vivian,你有什么想和我说的吗?或者你有什么顾虑吗?”

  施谨说:“没有。”

  下午三点,韦霖和周健先后上线。身陷性骚扰指控,韦霖没有显露任何异样。她和施谨问好,然后又和周健问好。

  周健向韦霖说明此次针对她的投诉的调查结果,并且询问她是否有任何反馈。

  韦霖说:“我不接受这个结果。我不会为自己没有做过的事情付出代价。”

  施谨看着视频里这个二十四岁半的年轻女人。想到和韦霖的那次食堂长谈,想到韦霖和宋零诺打的那场架,想到韦霖自那之后的种种表现……施谨头一次在职场和工作中无法判断对方讲的话是真是假。

  周健说:“韦霖,每个人都有可能犯错。犯错不要紧,只要能够直面并修正错误就可以。如果你执意维持现在这个态度,事情最终会闹到多难看,你应该能够预测到。”

  在施谨对韦霖的了解和对韦霖的设想中,韦霖必定会冷静地告知上级和HRBP,如果公司对她不公,她必将采取法律手段维护她的员工权益。这一点在之前的对谈准备中,施谨已和周健找公司法务做了咨询和应对预案。

  屏幕中,韦霖像是在看周健,又像是在看施谨。几秒后,她说:“我没有性骚扰李开元,我对女人的背部没有任何兴趣,我对李开元也没有任何兴趣。如果我想要亲近——或者侵犯一个喜欢的女人,我会直接亲吻她。这一点,你们可以找数字化创新高级专员宋零诺进行求证。我一年前曾经骚扰过她,我的行为模式她最清楚。除了她,我不喜欢任何人。她可以为我作证。”

  用一个未被投诉的性骚扰事件的真实性,来证明另一个被投诉的性骚扰事件的虚假性,这就是韦霖式的自证清白。

  韦霖先下线,周健和施谨还留在线上。周健自问干人事多年,也见过不少“大场面”,但他确确实实没见过韦霖这种自杀式的洗白方式。过了好半天,他才开口:“Vivian,你去年找我要韦霖的背调信息,给韦霖做360度反馈,是不是和这件事有关?”

  施谨说:“我当时没有直接证据。”

  周健问:“你现在是什么倾向?”

  施谨如实说:“我倾向相信韦霖。”

  调查范围进一步扩大,远在纽约的宋零诺也接受了问询。所有相关人员的陈述汇总于一处,调查方按照更全面的证据重新评估被投诉人行为模式的一致性和合理性,最终给出的结果是支持韦霖性骚扰宋零诺的真实性,同时否定韦霖性骚扰李开元的真实性。依据最新证据包和各方沟通,李开元、宋零诺和韦霖三人皆对此结果表示认可。

  施谨无从得知在整个事件的过程中,李开元是什么视角,刘辛辰是什么视角,宋零诺是什么视角,韦霖是什么视角。施谨没有权限去和这几个人就此事做单独沟通,也没有时间和精力去逐一分析。施谨只知道调查结果一出来,就会被向上逐层汇报,直达陈其睿的案头。

  不出所料,李欣的会议邀请很快发给姜阑和施谨。时间卡得很死,几乎没有留给两人充裕的时间“对口供”。

  姜阑收到最终调查结果的时间只比陈其睿早一点。此次事件的投诉人、被投诉人以及被调查人全部都是姜阑所辖部门的,为了规避潜在的利益冲突和不公正的偏向性,她没有参与调查的任何一步。

  到了会议时间,陈其睿上线。

  自许宗元事件后,零诺时尚至今维持了整整十九个月的“零性骚扰”,然而这个不实的数字现在被赤裸裸地撕碎。

  陈其睿已经读过调查报告。他问两人:“下属在一年前的性骚扰行为,你们知情,还是不知情?如果知情,是什么时候知道的?”

  姜阑没说话。

  施谨也没说话。

  线上会议的私聊窗口一片空白,姜阑没有打字给施谨,施谨也没有打字给姜阑。

  前方是施谨不可绕道的分叉路口。向左,是作为团队领导者的重大失察与失职;向右,则是和上级联手隐瞒上级的上级。

  施谨想到姜阑要拿下两个品牌全球总裁的勃勃野心。施谨又想到六楼那间corner office里倾泻一地的晨光,以及落地窗外的风景。

  在姜阑开口前,施谨回答道:“八个月前,我首次得知韦霖对宋零诺有超出正常同事之间的骚扰行为的高度可能性。”

  在陈其睿开口前,施谨又继续说:“当时是Alicia提醒我的,她的原话是:‘Vivian,我们都清楚年轻女人一路成长为leader和business owner有多不容易,我希望你在验证我的观察的过程中,不要草率下结论,不要错误惩罚任何一个有潜力成为将来的leader和business owner的年轻女性’。”

  第122章 . 破坏者

  陈其睿面无表情,“你作为team leader,需要被公司之外的人提醒,才能察觉出下属存在性骚扰行为的高度可能性吗。”

  “这确实是我的失察和失职。”施谨不否认也不辩解,“被Alicia提醒后,我查阅了韦霖入职前的背调资料,并针对性地给她做了360度反馈评估,也询问了宋零诺本人,但宋零诺当时未选择投诉或指控,我缺乏实证,一切的推测都只能停留在推测阶段。考虑到要尽可能地为所有员工提供平等的机会,在当事人不投诉的情况下,我的职责是基于已知事实和员工表现为公司识别并留存高潜质的年轻人才,之后我与韦霖进行了一次长谈,对她提出了适应公司文化和培育长期leadership等方面的硬性要求。在过去的一年中,韦霖在这两方面有显著进步,她至今未再重复曾经的错误行为。”


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