为难。”他在这天的日记中这样写道。蒙巴顿非常珍惜“辉煌”号舰长的职 务，为此他这次当面向丘吉尔表示，不愿接受首相任命的这一新职务。
丘吉尔大发雷霆：“难道你没有历史感吗？如果你不承担这项使命，谁 来干呢？还像上次一样自己的军舰被敌人击沉，这次再换一艘航空母舰而已 吗？”
接着，丘吉尔施展他的口才，向蒙巴顿解释了新任务的重要性。尽管 此时英伦三岛发发可危，但丘吉尔向蒙巴顿满怀信心地指出；“你的主要使
命是准备进攻欧洲大陆，因为除非我们在大陆上打败德国人，否则便无法赢 得战争的胜利。”丘吉尔还告诉他：“现在英国所有的各级司令部都在考虑防
御，防备德国人打到英国本土，唯有你的目标是进攻。为此目的，你应该建 立和完善机构，筹划装备，寻找基地，建立新的训练营地，预选进攻登陆的
地点，等等。你不要考虑防卫，所有的精力都应集中于进攻。”
蒙巴顿对丘吉尔这种超乎寻常的战斗精神而感到振奋。在法国沦陷以 后，一水之隔的英伦三岛随时面临着德军入侵的危险，几乎所有的英国人都
在想怎样坚持下去，很少有人会想到要主动进攻。蒙巴顿后来回忆说：“我 立刻意识到丘吉尔是正确的，当我离开丘吉尔的办公室时，我感到精神为之
一振，不知不觉中把刚才的抱怨抛到了九霄云外。”
蒙巴顿随即被晋升为海军准将，官方头衔是英军两栖联合部队的负责 人。他在这年 10 月中旬领受了指挥职务。但是，直到此后三个星期后，关
于凯斯去职、由一位年轻的海军舰长接替的传闻才得到官方证实。据英国舆 论反映，公众的反应是热情的。凯斯是上次大战中的英雄，但他已经 70 岁
了；蒙巴顿也是一位英雄式人物，同时更年轻而富于魅力。这个国家迫切希 望有一天能够从只有招架之功的窘况中摆脱出来，能够对德国佬发动反击，
哪怕规模很小。对蒙巴顿的任命表明，英国正在朝着这个方面努力。
1941 年 10 月 16 日，蒙巴顿接到了对他的最新指示。他的职权被规定 为四个方面：
在参谋长委员会的全面指导下，蒙巴顿应：
1．在与联合作战的计划和训练有关的一切方面和各个 阶段担当技术顾问；
2．负责协调三军联合作战的全面训练计划，指挥联合训 练中心和训练学校；
3．研究各种形式的联合作战的策略和技术进展情况，从 小规模的突袭直至大规模地进攻大陆；
4．指导和监督联合作战所专门需要的各种技术装备的 研制和发展。
根据上述指示，蒙巴顿上任后全身心地投入了工作。同时，他心里明 白，不能像前任凯斯那样，与参谋长委员会成员们的关系弄僵，如果自己的
举措不能跟参谋长委员会的设想一致，便将一筹莫展。这年他才 40 岁出头， 军阶也不高，他取代了一位德高望重的海军舰队元帅，而参谋长委员会中的
第一参谋长已经 57 岁了，即使蒙巴顿晋升准将以后，仍比委员会里面所有 人的军衔要低。他知道，虽然参谋长们并没有抵制对他的任命，但关键是这
一任命却并不是由他们而是由丘吉尔首相提出来的。蒙巴顿预料从这些功名 显赫而思想保守的当权者那里得到的将是怀疑，甚至刁难。比如，在英军参
谋长委员会组成人员中，第一海务大臣达德利·庞德同意甚至尊重他的这位 年轻同事，但他对等级看得很重，觉得一个年仅 41 岁的驱逐舰舰长是不应
被突然提拔到白厅，跟元帅和老将军们坐在一起开会论事的。所以，从前面 参谋长委员会给蒙巴顿指示的职权范围可以看出，除技术方面提出建议外，
他没有制定大规模行动计划的权力，只是在由特种部队执行“非常小规模的 突袭”时，蒙巴顿才有权任命指挥官并负责制定行动计划。虽然这些权力也
很重要，但它们和凯斯所梦寐以求的绝对权威相比显得太微不足道了，也和 丘吉尔首相当面暗示过的蒙巴顿所要享有的权力相差甚远。
因此，接任之后蒙巴顿给自己定下了三个工作目标； 首先，汲取前任的教训，与总参谋部（即参谋长委员会）的成员们建
立良好的个人关系，从而尽可能多地得到他们的支持。 其次，为免得与白厅的掌权者们争权，自己要把注意力多多放在具体
技术和战术上。必须确保工程师们任何有意义的发明都不会被忽略，任何一 个有一定意义的建议都有机会被检验。在这方面，他甚至常常做过了头，有
时竟鼓励些完全是空想的计划出笼，让个别科学骗子钻了空子，骗取了许多
英镑。然而，蒙巴顿确实支持了诸项对现代战争具有极其重要意义的发明， 比如说水陆两用坦克和装配式补给船浮动码头，这两种装备经过进一步改良
后，几年后在诺曼底登陆战役中发挥了巨大作用。同时，他本人那富有创造 性的头脑也构想了几件实用装备，其中有多用途海底输油管和登陆指挥船
等。指挥船是两栖作战部队浮动的司令部，配有各种通讯设施，在船上指挥 官可以与他麾下的陆海空部队保待一体化联络。这种指挥船在英美后来各主
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